2025年一季度，晋能控股集团常顺煤业以“新思想”为“指路明灯”，以“主旋律”为“精神旗帜”，通过“强化责任传导、筑牢思想根基、严守舆论阵地”三举措，严格落实意识形态工作责任，牢牢把握意识形态工作的主导权，坚持种好责任田、守好主阵地、汇聚正能量，为公司高质量发展营造良好舆论环境，凝聚奋进力量。

凝心聚力高举“旗帜”，强化责任传导。掌握意识形态工作主动权，高度重视意识形态工作，坚持主要领导亲自抓、亲自管，分管领导按照“一岗双责”要求，着力在思想认识、政治素养、领导方式、业务能力上补短板、强弱项，切实抓好分管领域意识形态工作。各部门自觉把意识形态工作贯彻落实到各项具体工作之中，把意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同考核，形成上下联动、齐抓共管的良好工作格局。严格落实定期研判制度，定期召开会议，专题研究解决意识形态工作中存在的实际问题，分析研判意识形态领域情况。

精准发力稳固“阵地”，筑牢思想根基。抓好宣传思想文化主阵地，凝聚思想共识。年初制定学习计划，坚持“第一议题”和理论学习中心组学习制度，通过“三会一课”等抓实学习，持续强化理论武装、思想教育和业务培训，教育引导树立正确的价值观，自觉讲政治、辨是非，守公德、严私德，推动意识形态工作主体责任落实落细、落地生根。开展2024年度中层干部述职工作，各部门负责人立足岗位职责进行述职。严格落实意识形态工作责任制，执行“三审三校”制度，加强对公司微信公众号、宣传栏等阵地的管理，大力宣传国家方针政策、公司发展成就、先进典型事迹等，确保各类阵地始终坚持正确的政治方向和舆论导向，传播好声音、弘扬正能量。同时加强对干部职工网络行为的学习教育、规范管理，教育引导大家在网络上严守政治纪律和政治规矩。

强化监管拧紧“阀门”，严守舆论阵地。落实网络风险防控主体责任，始终坚持底线思维，增强忧患意识，常态化开展防范化解隐患排查工作，提高苗头性倾向性问题的发现力、研判力、处置力。按照维稳有关要求，对重大事件及突发性问题及时尤其注重提前研判，防患未然，牢牢掌握舆论工作主动权。严格落实微信群、微信公众号管理制度，坚持正确的舆论导向，加强信息发布、政策解读、网络跟评，及时回应社会关切，提高舆论引导水平。高度关注网络舆情，做好网络舆情监测，督促干部职工管好微信、抖音等自媒体，净化“朋友圈”，弘扬优秀传统文化、传播正能量，严守舆论阵地，维护公司形象。（郭文贤、赵芳）