为通过典型煤矿事故案例警示教育，强化各级管理人员和普通职工的安全风险意识、底线思维，全力以赴查隐患、消盲区、堵漏洞，近期，晋能控股集团常顺煤业加强煤矿安全生产管理机制建设，进一步强化安全警示教育力度，确保公司安全生产形势持续稳定。

固“警”。业务管理部门加固制定全矿事故警示教育学习考核管理办法，明确安全形势教育、事故案例教育、法律法规教育3项具体内容。强化周四安全活动日警示教育活动内容，精选2024年发生的煤矿采掘、机电运输、一通三防、地测防治水、顶板等典型案例进行全面、全员、全方位的教育。跟班干部采取班前会提问、由业务管理部门现场抽查的方式，广泛提升从业人员警示教育质量。

强“警”。各部门队组落实好安全事故警示教育学习，制定符合本部门、队组的学习管理办法，将警示教育学习纳入工分考核。主动收集完善警示教育相关资料，适时更新各类事故资料，队长、副队长每日利用班组每班班前会十分钟时间开展专项警示教育，对典型事故进行深入剖析，职工结合各自具体工作谈认识和启示，制定相应防范措施。

拧“警”。公司严格落实安全主体责任，加强对关键环节的日常防控，加大安全隐患自查力度，在开展警示教育的基础上，由各专业部长、队长、班组长、一线员工等人员结合自身岗位特点开展风险辨识，深入排查工作领域，分析清楚、分析透彻具体岗位存在的风险、隐患、不安全因素，并制定切合实际的针对性落实措施。公司将推广警示案例剖析和风险辨识经验纳入安全教育培训内容，由培训中心组织进行警示教育考试，并对考试不合格人员进行考核。（郭文贤）