常顺煤业:颗粒尽俭——做好全链条节粮减损
近日,晋能控股集团常顺煤业职工食堂内,一场以“节约粮食 从我做起”为主题的活动正在如火如荼地进行。

“克勤克俭”,念好“俭”字经。强化宣传引导,加强职工食堂用餐管理及宣传工作。在食堂内张贴关于“厉行节约、反对浪费”的宣传标语;取餐处醒目放置“按量取餐”提示牌;制作节约粮食宣传视频,在就餐高峰时段循环播放。各部室队组同时开展节约粮食宣传教育培训,通过生动的案例和数据,倡导精打细算的饮食习惯,让员工深刻认识到节约粮食的重要性。建立食堂工作交流群,收集就餐需求信息,整合食堂管理资源,全面、精确地掌握食堂运行情况,实现更低资源的消耗,控制成本,减少浪费。
“捡落拾漏”,念好“捡”字经。职工食堂根据实际需求和就餐人数,合理安排食堂菜单。工作人员在打饭时主动询问员工的饭量需求,避免过度供应造成的食物浪费。根据季节和菜品保鲜情况,调整采购量和品种,避免食材过期报废。建立食品原材料采购、存储、加工和分发的规范流程,通过科学合理的采购计划和严格的食材管理,减少食材的浪费。加强库存管理,定期排查食材保质期,实施“先进先出”管理,杜绝临期食材出现,减少损耗,从源头上制止和杜绝餐饮浪费。

“执法检查”,念好“检”字经。严格依法履行企业制止餐饮浪费主体责任,将餐饮浪费纳入“日管控、周排查、月调度”,并开展自查自纠,针对食堂工作中存在的不足,现场反馈并提出整改建议,立即整改并建立长效机制。建立健全考核机制,将制止餐饮浪费工作纳入后勤服务部门的绩效考核体系,明确考核指标和评价标准,从组织制度建设、管控措施、宣传教育、监督管理和工作创新等环节,联合开展职工食堂反食品浪费工作成效评估。通过严格的考核,压实后勤服务工作责任,坚决做到严管控、反浪费、促节约、重安全,推动制止餐饮浪费工作取得切实成果。(梁建强)











