近日，晋能控股集团常顺煤业把“稳企安访”行动作为国庆节前重要的政治任务来抓，围绕提高思想站位、加强组织领导、健全机制、完善制度、强化服务等方面，完善责任体系、处置机制和应急预案，加强公司内部的协同配合，形成上下联动、左右协同的工作格局，全力做好国庆节前及节日期间的信访维稳工作，切实维护公司稳定和谐。

提高政治站位，强化责任担当。严格落实“党政同责、一岗双责，谁主管、谁负责”的要求，明确国庆节期间领导责任，成立信访工作领导小组，召开信访工作专题会议，形成层层负责的工作格局。严格执行“一把手”负总责，其他领导“一岗双责”制度，确保信访工作形成主要领导亲自抓，分管领导全力抓，其他领导配合抓，信访人员具体抓的工作格局，确保生产平稳、人员稳定。

压实工作责任，确保和谐稳定。‌提高思想站位‌。购买相关书籍和理论书刊，利用多种形式进行广泛学习宣传，加大《信访条例》的宣传贯彻力度，提高全员的政治鉴别力和政治敏锐性。同时强化国庆节前的领导带班和值班值守制度、重要紧急情况和突发事件信息报告制度、门卫值班制度、走动巡查工作制度。配合属地派出所，对非本地区以外的流动人口进行统计，加强公司治安管控，确保国庆节期间治安秩序稳定。

强化源头治理，坚持关口前移。各队组成立以队长为组长，班组长以上干部为成员的维稳工作领导小组，并进行责任划分，明确分工。节前开展认真不稳定因素排查摸底工作，根据各班组信息反馈情况进行汇总分析，对安全不放心人、思想情绪人进行摸排，开展矛盾纠纷排查和多元化解工作，全面掌握职工思想状况，对苗头性问题，高度重视，加强疏导教育并妥善协调处理，将矛盾及时化解消化。同时坚持24小时零汇报制度，每日向信访维稳中心汇报信访工作实际情况，以信访工作规范化、制度化、科学化把稳职工思想动态，切实维护企业和谐。（郭文贤）