为切实压紧压实各级安全生产责任，坚决防范化解各类安全风险隐患，确保年度安全生产目标圆满收官，近日，晋能控股集团常顺煤业紧扣“抓思想作风、抓重点系统、抓监管检查、抓责任考核、保安全平稳”的“四抓一保”核心要求，周密部署、精准发力，全面启动安全生产专项冲刺行动，坚持问题导向、目标导向、结果导向有机统一，着力构建全流程闭环、多层次联动的安全管控机制，确保各项举措落地生根、实效彰显。

清单化精准管控，拧紧责任链条。各专业部门立足岗位职责与工作实际，精准梳理制定安全生产重点任务清单、问题隐患整改清单，明确任务内容、责任主体、完成时限及整改标准，构建任务分解、推进落实、跟踪督办、验收销号的全流程闭环管控体系，实现重点工作推进有抓手、隐患整改有路径、责任落实可追溯，切实将安全责任层层传导至每一个岗位、每一名职工，形成人人有责、层层尽责、齐抓共管的安全责任格局。

挂牌督办严落实，攻克重大隐患。成立专项督办工作组，对排查出的重大事故隐患逐一明确督办责任领导、责任部门及整改时限，规范挂牌督办清单建档、更新、归档全流程管理，实行一对一跟踪督办、点对点精准指导，严格落实排查、挂牌、整改、验收、销号闭环流程，确保重大隐患第一时间整改到位，坚决杜绝隐患反弹回潮，切实筑牢重大安全风险防线。

精准调度强推进，破解堵点难点。建立每日动态监测、每周专题调度、每月总结“回头看”工作体系，对年度安全生产重点工作、专项行动推进情况实施精准调度，通过定期分析研判、现场办公督导、专题会议协调等方式，及时破解工作推进中的堵点难点问题，推动各项部署要求刚性执行、落地见效，确保专项冲刺行动有序有力推进。

提醒督办促履职，倒逼责任落实。针对重点工作推进滞后、隐患整改不及时等问题，精准下发提醒函、提示函、督办函，明确整改要求与时间节点，倒逼责任部门压紧压实责任、主动履职尽责。同步建立函件下发、整改落实、结果反馈、复核销号的全流程管理台账，实行销号管理，坚决杜绝问题整改流于形式、走过场，确保整改工作提质增效。

立体化巡查排查，提升防控效能。整合安全、技术、机电、运输等专业力量，组建联合巡查检查组，规范考核巡查、专项督查、日常检查工作流程。采用周四专查、突击检查、回头看组合式检查方式，聚焦井下采掘工作面、机电设备机房、通风瓦斯治理等关键区域和重点环节，精准排查各类安全隐患，显著提升隐患排查的精准度和有效性，做到防患于未然。

规范化线索核查，激活监督活力。制定问题线索管理办法，明确线索受理、分类登记、交办转办、核查处置、结果反馈及举报奖励等全流程工作要求，设立举报电话、邮箱等多元化监督渠道，畅通全员监督路径，确保各类问题线索处置规范、高效、透明，充分激发全员参与安全监督的积极性和主动性，构建群防群治、共治共享的安全监督体系。

全方位宣传教育，筑牢思想防线。围绕安全生产法律法规、典型事故案例、安全操作规范、应急处置技能等内容，通过安全培训、班前会、宣传栏、企业公众号、警示教育片等多种载体开展常态化宣传教育。同时明确宣传曝光重点，对隐患整改不力、违规操作等行为公开曝光，以典型案例开展警示教育，引导全员牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的发展理念，筑牢思想安全防线。

法治化行刑衔接，守住安全底线。推进行刑衔接工作，明确行政处罚与刑事追责的适用标准和界限，重点列出关闭破坏安全监控数据、重大事故隐患拒不整改、违规指挥冒险作业等5类行刑衔接重点情形，细化案件移送、调查取证、协同处置等办理程序，以法治刚性力量守住安全生产底线。通过系列举措的层层推进、精准实施，进一步健全安全生产责任体系，提升风险防控和隐患治理能力，推动安全生产形势持续稳定向好，圆满完成年度安全生产目标任务。（杨瑞军、桑建军）