2025年，晋能控股集团常顺煤业锚定安全生产治本攻坚三年行动2025年底前有效遏制重大事故隐患增量目标，严格按照实施方案，以推进实施“精准化防控、差异化监管、智能化提升”三项机制深入推动安全生产治本攻坚三年行动落实落细。

精准防控强化靶向治理。持续压实安全生产责任，严格落实月调度、月通报工作机制，对关键环节安全风险隐患进行全面深入细致排查治理，建立完善重大事故隐患数据库，制定时间表路线图，明确整改责任部门和整改要求，坚持边查边改、立查立改，持续提升隐患排查整改力度。结合自身计划深入开展重大事故隐患排查整治治理，组织专业技术人员每月开展1次重大事故隐患排查整治，对排查发现的重大事故隐患建立台账，严格按照“五落实”要求，逐一整改销号，闭环管理。安全管理部用好督察考核、提示通报等措施，将治本攻坚三年行动开展情况和公司年度重点工作任务进行综合分析，查找安全生产工作的短板弱项，狠抓责任落实，严格标准、细化分工、紧盯时限、抓紧实施，突出解决治本攻坚重难点问题，切实提升工作质效，加大督促落实力度。

差异培训锁定管理源头。加强宣传教育，通过多种渠道、多种形式加强安全生产宣传教育，提高职工安全意识。抓好“三项岗位”人员素质提升工作，严格企业主要负责人、安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考核以及特种作业人员培训考试。以“技术员、安监员、班组长”三类关键人员为核心，构建全链条管理体系，通过系统化培训、精细化管理、立体化考核，持续提升“三类人”的专业素养与履职能力，为公司高质量发展筑牢根基。制定安全生产教育和培训计划，细化完善各类从业人员安全生产教育培训的频次、内容、范围、时间等规定要求，督促从业人员强化安全意识，养成良好安全习惯。

智慧赋能提升防控质效。坚持“以技术保安全”，持续推广新理论、新技术、新方法、新装备，推进实施水下全自动清淤项目研究与应用、缠绕式提升机保护模拟系统、装置的研发与应用、150101工作面采区大巷保护煤柱加固技术研究与应用、快速掘进护盾式临时支护研究与应用、三带高度实测研究与应用、回采工作面上隅角瓦斯靶向抽采治理技术研究与应用、基于人工智能的自动化网络安全处理应用等为技术创新手段，从根本上治理安全生产系统风险和短板不足，加快智能化矿井建设，树牢“无人则安、少人则安”的理念，加大重大灾害治理和重大风险防控研究攻关，助力安全生产治本攻坚三年行动深入推进，落实落效。（郭文贤、桑建军）