近日，晋能控股集团常顺煤业召开了2024年度安全生产标准化管理体系运行分析会，分析管理体系的运行情况，积极查找出存在的问题，提出改进措施。

整体性体系运行质量分析。从安全生产目标完成情况及考核结果、安全生产责任制落实情况及考核结果、标准化内部自查和外部检查考核情况、年度风险辨识结果及全年重大风险管控情况、年度重大事故隐患排查整改情况、公司生产安全事故情况、“人、机、环、管”等方面开展安全生产标准化管理体系运行分析，逐项分析各方面整体情况、存在的问题及根源，逐项提出针对性改进措施及建议。

诊断性完善专业改进措施。根据2024年度内外部检查分析结果，从安全基础管理、重大灾害防治、通风、地质测量、机电、运输、调度应急和“三堂一舍”、采煤、掘进等专业，细查矿井2024年安全生产标准化体系建设运行存在的问题，细化改进措施。根据存在的问题、改进措施制定常顺煤业2024年安全生产标准化管理体系调整方案，并将体系调整方案纳入2025年度安全生产工作计划中严格执行落实。

预测性明确体系运行目标。对2025年度安全生产标准化管理体系运行部署规划，要求各专业压实责任，强化风险意识，始终保持对安全生产严峻形势的高度警觉。坚决围绕压责任、提能力、除隐患、防事故的目标，从严、从细、从实抓好安全生产各项工作。持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动，狠抓重点领域、重点部位的风险隐患排查整治。进一步加强、完善安全生产标准化管理体系建设，加强安全教育培训和安全管理工作，持续提升问题隐患排查治理质效。提前筹划，紧盯重点，全面牢牢守住安全底线，落实“三管三必须”原则，强化协同联动机制，确保2025年安全生产标准化管理体系运行稳定。（郭文贤、杨瑞军）