近日，晋能控股集团常顺煤业深入贯彻落实晋能控股集团安全生产系列部署要求，锚定生产全环节安全稳定核心目标，聚焦信息基础设施、地质保障系统、掘进系统、综采系统、主运输系统、辅助运输系统、综合保障系统、安全管控系统、生产经营管理系统九大核心，全面启动大系统自查专项工作，以全覆盖、零死角、严标准的刚性举措排查隐患、补齐短板，为公司高质量发展筑牢坚实安全根基。

此次自查工作坚持高位统筹、精准发力，精心制定实施方案，细化分解各系统自查重点、责任分工及时间节点，构建起主要领导牵头抓总、分管领导分片负责、副总工现场负责，各部门协同联动的工作格局，采用现场实地核查、资料台账查阅、设备运行测试、人员实操问询的联动工作法，对九大系统开展全方位、深层次、无盲区“体检”。

针对信息基础设施，重点核验网络传输稳定性、数据存储安全性及智能化设备运行效能。地质保障系统方面，聚焦地质勘探资料完整性、水文地质预测预警精准度等关键环节。掘进、综采等生产核心系统，着重排查设备完好率、工艺执行规范性及现场安全防护措施落实成效。主辅运输系统围绕设备运行状态、运输线路安全隐患、调度指挥科学性等开展细致排查。综合保障系统重点核查供电、供水、通风等辅助设施可靠运行情况。安全管控系统聚焦监测监控系统灵敏度、隐患排查治理闭环管理质量。生产经营管理系统则针对流程规范性、数据准确性等进行全面梳理。

在全方位自查的基础上，公司坚持问题导向、举一反三，深入剖析隐患产生的根源，进一步健全完善各系统安全管理制度和操作规程，持续巩固自查整改成果，建立健全常态化大系统排查机制，定期开展隐患整改“回头看”，以严细实的工作作风守住安全生产底线，不断提升各系统安全保障能力，助力公司安全生产无忧。（郭文贤、桑建军）