近期，晋能控股集团二届三次职代会、阳泉公司第六届职工代表大会第三次会议相继召开，为全面贯彻落实会议精神，晋能控股集团常顺煤业迅速行动，积极组织开展宣贯工作，确保将集团公司、阳泉公司精神学深、悟透，将相关精神转化为实践行动，为推进公司高质量发展奠定坚实基础。

专会传达贯彻。召开常顺煤业第四届职工代表大会第三次会议，全面贯彻落实晋能控股集团二届三次职代会、阳泉公司第六届职工代表大会第三次会议精神，要求公司上下深度践行集团公司“12345”发展战略，认真贯彻落实集团公司、阳泉公司职代会精神，围绕“一稳两增四提升”总体目标，紧扣价值创造核心，紧扣2025年安全保效、生产提效、经营增效、创新高效、改革创效、和谐固效六项重点工作，全面实施常顺煤业“1169”工作思路，推动公司进一步增强核心功能、提升核心竞争力，开创常顺煤业发展新格局。

精心组织宣传。迅速掀起学习会议精神热潮，通过理论中心组学习、“三会一课”等形式，加强学习传达，一体推动落实，切实把学习贯彻成果转化成破解难题、改进工作、促进发展的强大动力。第一时间通过微信公众号、宣传图牌板等载体广泛宣传大会精神，营造浓厚学习宣传氛围。采取喜闻乐见的形式，推动会议精神进队组、进班组、进一线，确保公司高质量发展实现新的提升、新的突破。

贯彻落实到位。认真学习集团公司、阳泉公司职代会精神，研究部署贯彻落实意见。聚焦全年重点工作任务，要求各专业以“精细化管理”为中心，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，全力抓好全员安全责任落实，构建精准完善的精细化经营管理新模式，形成安全生产全员参与、全员负责、齐抓共管的安全格局，确保安全形势持续稳定。集中力量办大事，科学精准组织生产，稳步推进15201智能化综放工作面的建设力度，全力营造绿色生产作业环境，推进产能平稳释放，保障企业经济效益，为集团公司高质量发展争做积极贡献。（郭文贤、武建庆）