近日，晋能控股集团常顺煤业围绕“制度约束、教育引导、监督落地”三大核心，持续加强廉洁文化建设。

强化廉洁制度体系，筑牢“防火墙”。各相关部门根据职责分工协同推进，形成工作合力，推动形成全员共同参与的廉洁文化建设工作格局。完善专项制度，制定特色廉洁制度，明确采购、财务等关键岗位的廉洁底线。推行“廉洁承诺制”，定期组织中层以上干部及关键岗位人员签订年度廉洁承诺书，公开承诺内容，接受职工监督。

丰富廉洁教育形式，增强“免疫力”。坚持从实际出发抓好落实，积极探索创新廉洁文化建设的新形式、新载体，及时总结经验做法，形成亮点特色。充分利用文化走廊等场所，设置廉洁文化墙、廉洁标语，将廉洁教育与安全生产教育结合，提升渗透力。定期组织观看煤矿系统腐败案例纪录片，邀请纪检干部解读身边违纪案例，用“身边事”警示“身边人”。挖掘优秀典型案例，树立廉洁榜样，通过内部宣传栏、微信公众号宣传，以正向典型引导职工践行廉洁理念。

健全监督机制，织密“监督网”。成立由纪检、工会、职工代表组成的廉洁监督小组，对物资招标等环节进行全程监督，确保流程透明。同时畅通反馈渠道，设立井下廉洁意见箱、线上举报平台，对职工反映的廉洁问题及时核查、公开结果，保障职工监督权，推动廉洁文化建设深入开展。开展廉洁活动，举办“廉洁家风”分享会、廉洁书画展，将廉洁文化延伸至职工家庭，形成“单位+家庭”双重防线。（郭文贤）