近期，晋能控股集团常顺煤业聚焦关键少数、关键岗位，常态化开展“沉浸式、零距离”警示教育，督促相关人员切实做到“身入、心到、行至”。

常态化开展廉政“示警”。进一步加强党员干部队伍建设，提高经常性监督质效，突出靶向思维，聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位这一“关键少数”，组织开展了“三领域一岗位”镜鉴警示教育活动，分层分类开展警示教育，深化标本兼治、系统施治，积极推进警示教育常态化，以有力有效的警示教育引导党员干部坚定理想信念，增强不想腐的思想自觉。

常态化开展廉政“体检”。在常态化开展警示教育的基础上，围绕人、财、物运行关键岗位，紧盯腐败易发多发的领域和部位，针对重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、选人用人情况、经营销售等具体事务开展专项排查，找准风险点和薄弱环节，认真梳理廉政风险点表现形式、风险等级、涉及科室和岗位等，确保关键岗位和重点环节排查到位，做到主动预防、超前防范，及时查漏补缺、建章立制、堵塞漏洞，对于存在苗头性、倾向性问题，注重教育提醒、抓早抓小。

常态化接受现场教育。深挖警示教育资源，丰富警示教育形式，在集体观看警示教育片的基础上，组织党员领导干部参观廉政教育中心等警示教育场所，深化运用身边人身边事，持续增强党纪学习教育效果。同时开展纪法知识教育培训，通过开展同上一堂廉政党课、同听一堂法治讲座，进一步明确纪法底线，强化遵纪守法意识，营造良好的纪法学习氛围。（郭文贤、赵芳）