2025年，晋能控股集团常顺煤业聚焦商品煤装车、司磅计量等销售关键环节的廉洁风险防控，以制度建设为根本抓手，通过健全监督机制、深化公示公开、完善配套举措，推动煤炭销售全流程在“阳光”下规范运行，以实际行动践行廉洁承诺，为能源保供工作筑牢坚实纪律屏障。

挂牌监督。为提升廉洁监督的穿透力与实效性，公司在磅房空重磅司磅窗口等关键岗位醒目位置，统一悬挂举报监督牌。牌面清晰列明举报受理范围，涵盖煤炭装车违规操作、司磅计量弄虚作假、工作人员以权谋私等各类廉洁违纪行为。明确告知举报人权利义务，切实保障其合法权益。详细公示举报线索处理流程及时限，确保每一条举报信息都能规范处置、及时反馈。同时，公开举报电话等多种监督渠道，为职工群众和客户搭建便捷高效的监督桥梁。

多元防控。同步推进多项配套举措，全面压实廉洁防控责任。强化技术赋能，在装车现场、司磅窗口等关键区域加装高清监控设备，实现销售全流程实时可视化监管，所有操作数据自动留存归档，确保全程可追溯、可核查。深化廉洁教育，通过组织销售、司磅等岗位人员观看警示教育片、召开廉洁座谈交流会、签订廉洁从业承诺书等形式，强化从业人员廉洁自律意识，筑牢思想防线。健全轮岗机制，对商品煤销售、司磅计量等重点岗位人员实施定期轮岗，从人员管理层面降低廉洁风险。同时畅通内部监督，成立专项监督检查组，对销售环节开展常态化巡查，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题，确保廉洁制度落地见效。

通过挂牌公示及多元防控的组合举措，公司将廉洁监督置于“阳光”之下，倒逼工作人员严格依规履职，杜绝“人情装车”“违规司磅”等现象，坚决抵制各类不正当利益输送，显著提升廉洁管控透明度。

“举报监督牌挂在显眼处，各项防控举措落实到位，既给工作人员敲响廉洁警钟，也让我们心里更踏实。”这种“看得见、摸得着”的监督方式，赢得了前来拉运煤炭客户的广泛认可与信赖。（王沄）