2025年，晋能控股集团常顺煤业聚焦纪律规矩、案例警示和作风建设，强化开展以“以案为鉴知敬畏  严守纪律守初心”为主题的警示教育“五个一”行动，既抓“关键少数”，又管“绝大多数”， 强化全体干部职工纪律意识、规矩意识，筑牢拒腐防变思想防线。

一场案例剖析会。公开通报由中共山西省纪委山西省监委驻晋能控股集团有限公司纪检监察组查处的五起违反中央八项规定精神等典型问题，组织讨论交流，分析案例中违纪违法人员思想蜕变轨迹、制度漏洞。并结合岗位实际，排查资金管理、项目招标等廉政风险点。切实发挥典型案例警示、震慑、教育作用，推动“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进。

一次沉浸式警示教育。集中观看《零容忍》《永远吹冲锋号》等警示教育专题片，学习本单位2024年典型问题案例，对全体员工进行深刻的警示教育，引导大家认识到违纪违法带来的严重后果，切实增强法律意识和责任意识。各队组班组细化风险点，突出“人、财、物、权”关键环节，强化源头治理。规矩推行队务公开，及时公示奖金分配、评先评优等信息，积极接受职工监督，规避风险隐患。

一堂纪法专题课。上好专题课，重点解读整治“躺平式”干部、违规收送礼品礼金等新时代作风建设要求及“四种形态”的深刻内涵。提醒领导干部要持续强化政治意识、纪律意识、责任意识“三个意识”，坚决做到自觉接受监督、自觉净化圈子、自觉改进作风“三个自觉”，切实警惕小事小节无所谓、功劳可以抵过、别人不知就安全、退休就等于安全着陆“四个误区”，自觉改进工作作风，既要管好自己，也要带好队伍。

一次廉政谈话。构建覆盖领导班子、中层干部、关键岗位人员的长效谈话机制，重要节日节点前强化开展分层级、差异化廉政提醒谈话。以问题为导向，聚焦“一岗双责”落实、安全生产、纪律作风、职工诉求等核心问题，针对不同层级风险点和关注点分层分级分内容开展谈话。公司一把手和领导班子谈；领导班子成员与分管部门负责人谈；部门负责人与关键岗位人员谈，强调廉洁风险防控，强化责任传导。

一份廉洁承诺书。签订《廉洁自律承诺书》，对不触碰政治纪律、组织纪律等“六大纪律”红线、抵制歪风邪气，杜绝吃拿卡要、利益输送等行为、主动接受监督，如实报告个人重大事项等进行重点承诺。切实通过警示教育“五个一”行动，将安全管理与廉政建设深度融合，抓实“关键少数”，管好“绝大多数”，及时发现潜在风险，全力营造公司“安全+廉洁”双底线的良好氛围。（程士霆、赵芳）