为进一步提高工作效率，加强信息沟通与交流，保障工作的有序开展，近期，晋能控股集团常顺煤业对公司内部微信工作群进行全面清理整合、重新备案，积极采取有效措施，进一步规范微信工作群的设立、使用、管理工作。

全面摸排，准确掌握底数。对公司现有微信工作群进行了全面梳理和整合，准确统计公司各专业、各部室微信工作群个数、人数、功能等情况，坚持实事求是的原则，客观准确地梳理群内情况。本着务实、高效、合理的原则，在准确摸排统计的基础上，按照公司规定的重点清理整合范围，结合工作实际进行“保留”“清理”“合并”，及时去除长期闲置、功能重复的群组，促使工作群的设置更加合理、精简。

严明纪律，加强规范管理。按照“总量控制、统筹推进”原则，常态化做好清理整治工作，充分利用原有微信工作群，严格控制新增微信工作群数量，切实解决应减未减、时减时增、此减彼增等突出问题，形成长效工作机制。同时严格落实“群主”负责制，压紧压实“谁建设、谁管理，谁主办、谁主管”主体责任，群员必须为本单位在册在岗人员，群主按照领导班子、部门负责人分管权限实施分级管理，各专业工作群由领导班子按照分工担任群主，部门群由部门负责人担任群主。各群群主严格按照要求填写备案表，规范微信工作群的设立和使用，群内人员管理严格实行实名制，明确群成员的职责和权限，只有与工作相关的人员才能加入相应的工作群，确保信息的针对性和保密性。同时制定了详细的群规，要求群成员遵守相关法律法规，文明交流，不发送与工作无关的内容，不随意转发未经证实的信息，严守规矩纪律、政治纪律、保密纪律。

提高效率，自觉接受监督。各群主积极推广“微信送教上门”学习宣传方式，定期发布国家、公司重大事项的决策情况、政务、事务执行落实情况等，将对企业的正能量宣传工作抓在日常、学在平常、做在经常，凝聚人心。公司持续关注微信工作群的管理效果，不断优化完善相关措施，定期对微信工作群的使用情况进行监督检查，对违反群规的行为进行及时纠正和处理，及时规范管理措施，促使微信工作群运行更加有序、高效，更好地服务于各项工作，切实为公司高质量发展提供有力的支撑和保障。（郭文贤）