近日，晋能控股集团常顺煤业围绕“安全生产月”活动，开展了主题为“深查隐患 细剖根源 全员反思 共筑安全”活动，深刻反思安全生产工作中的薄弱环节与潜在风险，强化红线意识和底线思维。

“一省”，反求诸己。管理层组织召开安全生产专题会议，围绕安全管理制度的完善性、安全投入的有效性、安全责任的落实情况等方面展开反思，分析管理漏洞，提出改进方向和措施。近两年发生过工伤事故的部门、班组结合岗位实际，开展安全反思大讨论，以部门为单位抒写反思材料，重点反思作业过程中的违章操作、安全防护措施不到位、设备设施隐患等问题，记录并整理反思内容。职工从自身安全意识、操作规范、应急能力等角度出发，全员撰写安全反思材料，剖析存在的问题，提出整改计划和防范措施。

“二省”，问题归因。在开展全员大反思的基础上，深化开展案例剖析学习。收集近年来行业内及本企业发生的典型安全事故案例，制作成图文资料，组织员工集中观看学习。并开展案例剖析研讨，引导员工深入分析事故原因，总结经验教训，对照自身工作查找类似隐患和风险，通过系统性自查自纠，全面排查并整改安全隐患，制定并落实整改措施，降低事故发生概率。各部室队组将反思活动中形成的好经验、好做法及时进行梳理总结，融入到安全管理制度和操作规程中，形成长效机制。

“三省”，修己以安。各部门、班组按照职责范围，对生产设备、作业环境、安全设施、电气线路、消防器材等进行全面细致的隐患排查，建立隐患排查台账，明确隐患位置、类型、严重程度等信息。全员立足岗位，开展“我为安全找隐患”活动，对发现的隐患及时上报，并给予表彰奖励，促进全员参与安全管理，形成“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。建立活动监督考核机制，对各部门队组活动开展情况进行检查考核，将考核结果与部门和个人绩效挂钩，确保活动取得实效，提升企业整体安全管理水平。（郭文贤、杨竟、韩海鹏）