近日，晋能控股集团常顺煤业结合“现场看、当场问、实地测”制定汛期工作方案，精准锚定隐患，压实安全责任，确保“七下八上”关键期安全度汛。

以“现场看”摸清隐患底数，聚焦“全域覆盖+关键盯防”。结合公司井田范围、水文地质条件、历史水害隐患点，提前梳理地面塌陷区裂缝、井下主排水系统、井口防洪设施等关键部位“必查清单”。详细划分责任片区，领导班子牵头地面组、井下组、应急组等巡查小组，明确各组检查内容，技术、安全、生产等部门负责人全程参与。看地面，防“雨水倒灌+地质灾害”，重点看井口周边、地表水体与塌陷区、地面设施、老旧房屋。看井下，防“突水+排水失效”，仔细排查排水系统、防水设施、采掘面水情等。

以“当场问”压实责任链条，聚焦“流程落地+应急响应”。巡查过程中，仔细询问地面巡查员、井下班组长、调度室值班员等人员，严查“职责是否明晰”，确认预警联动是否高效。详细询问水泵房司机、探放水工、应急物资管理员等岗位操作细节，严查“措施是否落地”，物资“按需储备、就近放置”是否到位。通过“现场问”精准检验各岗位人员对“雨季三防”风险点、应急流程、设备操作的实际掌握情况，及时发现岗位认知盲区、流程衔接漏洞，针对性补短板，提升应急处置能力。

以“实地测”验证系统可靠性，聚焦“功能达标+极限测试”。每到一处，检查组都进行现场实测，测地面防洪能力、测排水效率、测挡墙强度。高度关注井下排水与防水性能，现场测水泵启动速度、水泵排水压力、防水闸门密封性、涌水量变化等参数。切实通过实地测试防汛、排水、防雷设备的核心参数，验证是否符合安全标准及汛期应急需求。认真排查设备“参数虚标”“运行衰减”“维护不到位”等问题，确保设备性能与实际工况匹配。以测促改，推动设备缺陷及时修复、参数不达标设备更换，确保汛期关键设备“拿得出、用得上、顶得住”。

以“闭环改”巩固排查成效，聚焦“即查即改+跟踪复核”。对“排水沟堵塞”“备用泵启动迟缓”等小隐患，由带队负责人当场安排人员清理、检修，整改完成后现场复查重新测试。对一时难以整改的，明确责任部门、整改时限，每日报送整改进度，整改后由领导班子再次带队“回头测”。公司根据“看、问、测”发现的新问题，实时动态更新防汛隐患台账，调整巡查频次。切实通过“现场看”直观找隐患、“当场问”倒逼责任落、“实地测”验证真效果，让公司“七下八上”汛期工作从“被动应对”转向“主动防控”，保证汛期安全生产。（郭文贤、韩海鹏）