基层班组是煤矿安全生产的“最后一公里”，近期，晋能控股集团常顺煤业聚焦班组安全能力提升，以“靶向施教、实操导向、常态巩固”为原则，抓实“三违”防控、规程措施、应知应会三项核心培训，推动班组从“被动守安全”向“主动保安全”转变。

抓实“三违”培训，从“知风险”到“杜风险”。“三违”是班组安全的最大隐患，各班组围绕“认清危害、找准根源、杜绝行为”展开培训，杜绝只说教不整改。明确培训重点，聚焦班组高频“三违”行为，结合近3年“三违”引发的事故案例，拆解一次违章可能导致的连锁后果，让员工从怕处罚转变为怕风险。实施“身边人讲身边事”、签订“反三违”承诺书等多样化方式，结合班组岗位特点，制定班组反三违清单，职工进行承诺，明确发现他人三违必制止、自身绝不碰三违的责任。公司同时将“反三违”表现纳入班组月度考核，每月进行排名通报，奖惩并施，并对反复出现“三违”的员工开展一对一停工补课专培。

抓实“规程”培训，从“记条文”到“用到位”。规程措施是班组作业的“安全说明书”，各班组聚焦新修订的《煤矿安全规程》，开展规程+现场对照学、动态更新跟进学等专项培训学习。收集班组以往规程执行不到位的问题，整理成规程错题本，组织员工分析学习，现场模拟整改。拆解条款到岗位，对应到操作，围绕班组当前执行的作业规程，剔除通用表述，聚焦岗位必用条款，确保每条规程都能对应到具体操作动作。班组职工每次作业前对照岗位规程清单确认关键步骤，班组长现场核查，确保每一步操作都有规程支撑，坚决避免学用脱节。

抓实“应知应会”培训，从“会背诵”到“能应急”。应知应会是班组员工的“安全基本功”，培训聚焦“实用、必知、能做”，杜绝死记硬背无实效，围绕应急处置、设备基础、安全常识三大类培训重点，“碎片化”强记忆、“手把手”教实操、“模拟应急”验成效。每日通过班组微信群推送相关安全知识，利用班前会“每日一题”提问巩固。定期组织班组开展小型应急演练，不提前通知、不预设脚本，检验员工能否快速反应、规范处置。同时实行应知应会月度抽考，理论问答与实操考核结合，不合格者暂停上岗，由班组长一对一辅导补考，确保完全掌握。切实通过抓实三项培训，提升基层班组的安全意识和实操能力，真正让安全培训成果转化为守护班组的硬实力。（郭文贤、苏宁恭）