为持续改善公司环境，提高职工幸福生活指数，晋能控股集团常顺煤业坚持将环境卫生“常态抓”与“长效治”相结合，于年后集中开展了“卫生大清理、标准大提升、形象大改观”环境大整治专项行动，掀起环境整治新高潮，推动公司以干净整洁的全新姿态起步2025年。

环境卫生“常态抓”。精益6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）助力安全生产标准化，实施卫生区域划分责任制。定区域、定地点、定人员、定责任、定标准、定时间，明确井上下卫生管理责任划分区域、分管负责人及作业标准，对井上下不同区域、场所均作出详细规定。将环境卫生区域范围的考核纳入安全生产标准化考核范围，各专业负责人为环境卫生治理工作的第一责任人，对分管区域进行“门前三包”，加强日常工作环境卫生的管理与环境卫生的监督检查，跟踪落实到位，精细化提高环境质量，以环境卫生高标准为高效安全生产奠定基础。

环境卫生“扩音宣”。加强宣传引导，各部室队组坚持把宣传教育作为纵深推进公司环境卫生长效保洁工作的有效载体，以宣传教育“进企业、进部室、进岗位”为重要抓手，通过微信公众号、微信群、宣传栏等多种形式，广泛宣传关于生态环境保护、企业环境卫生综合整治的决策部署，深入宣传社会主义核心价值观和社会公德，培养广大干部职工养成健康文明的生活方式和良好的生活习惯，努力营造“爱环境、讲卫生、守秩序、促和谐”和“人人参与、全员动手”的浓厚氛围。

环境卫生“长效治”。制定2025年详细的后勤服务工作标准，全面提升后勤服务职工的综合素质和服务意识，健全和完善各项管理制度，加强矿区内的环卫管理。推行“考核+绩效”的动态巡查管理，对公共区域和各部门“门前三包”分担区域内环境卫生、企容企貌进行不定期检查考核；对两堂一舍、煤场等重点区域环境质量进行定期巡查，及时监督，整改问题，确保高标准环境整治向常态化、制度化、规范化发展。高度关注扬尘治理工作，强化推进源头防控措施，加大煤炭不落地的全过程管理监督，形成闭环监管，确保扬尘污染治理工作成效长久，时刻保持公司“颜值在线”。（魏龙）