近日，晋能控股集团常顺煤业聚焦“安全意识、规范作业、业务水平、班组长履职”四大方面开展了为期一个月的“按章作业、爱惜生命”班组建设大反思活动。以班组为最小单元，聚焦“按章作业是否落地、生命安全是否托底”，积极查找“违章操作、规程空转、隐患漠视”等问题，切实通过“个人自查+班组互查+整改闭环”的链条深挖根源，筑牢班组安全生产防线，让“按章作业”成为全员自觉，让“爱惜生命”深植人心。

“爱惜生命”意识短板反思。组织全体员工对照《安全生产法》《煤炭法》《煤矿安全规程》等法律法规及公司班组安全建设管理办法，反思自身是否真正树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，是否将“爱惜生命”的意识贯穿于作业全过程。并结合以往发生的安全事故案例，深刻反思事故背后因安全意识缺失、违章操作等导致的严重后果，警醒自身时刻绷紧安全弦。班组组织开展“安全为了谁”大讨论，让员工从家庭责任、个人前途、企业发展等多个角度，畅谈对安全的理解和认识，强化“我的安全我负责，他人安全我有责”的意识。

“按章作业”落地堵点反思。班组成员对照岗位作业流程标准、安全技术操作规程，反思自身在作业过程中是否严格执行“按章作业”要求，是否存在不按规定佩戴劳动防护用品、擅自改变作业流程等图省事、走捷径等违章行为。班组长反思在现场管理中，是否有效督促班组成员上标准岗、干标准活儿，对发现的违章行为是否及时制止和纠正，是否存在管理松懈、放任自流的情况。针对班组作业现场的关键环节和重点工序，全体成员共同排查是否存在因不规范作业可能引发的安全隐患，制定整改措施并落实到位。

“业务水平”标准不高反思。员工对照岗位技能要求和公司培训标准，反思自身业务知识是否扎实、操作技能是否熟练，是否能够满足规范作业和应急处置的需要。班组长反思是否组织开展有效的班组培训学习活动，是否落实师带徒制度，是否及时进行技术交底，对班组成员业务水平的提升是否尽到了责任。各班组结合实际工作，查找在作业过程中因业务不熟练导致的不规范行为，针对性地开展技能培训和岗位练兵活动，提高整体业务水平。

“履职尽责”言责松懈反思。班组长对照管理办法中规定的职责、权利和义务，全面反思自身在班组安全管理、生产组织、应急处置等方面的履职情况，是否做到了严格执行安全生产法律法规、有效管控作业现场风险、及时排查治理隐患等。对照反思，认真组织全体员工，人人撰写内容深刻具体的书面反思材料，并对本班组成员的反思材料进行审阅把关，同时召开反思交流会，根据自查反思和交流讨论中发现的问题，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限和目标，负责督促整改措施的落实，确保问题得到有效解决，确保公司安全生产。（郭文贤、武文超）