近日，晋能控股集团常顺煤业按照“管理、装备、素质、系统”四并重的原则，以经常化、制度化、规范化为出发点，对10余名新工人开展了培训，助力其尽快适应工作环境，掌握专业技能。

制度化。严格按照煤矿工作相关管理规定，对新工人进行岗前培训。内容涵盖煤矿安全生产法规、煤矿“三大规程”、（国家矿山安全监察局山西局分事故类型制作的《黑色三分钟 生死一瞬间》专题视频培训教材、煤矿安全技术知识及矿纪矿规等有关规章制度。了解矿井概况以及发生事故时的避灾路线，熟悉矿井安全生产的客观规律，切实提高大家的抗灾能力、自我保护意识和安全技能，增强在工作中的责任感。

经常化。新工人上岗后，公司以质量、安全、技术、职业病防治等为内容，同时利用班前会及周二、五安全例会时间，采取“每日一题”“每周一案”“每月一考”等灵活多样的方式，在常态化开展全员安全教育培训活动的基础上，对新工人进行针对性培训，切实提高新工人安全意识、规范操作水平、隐患排查能力、自救互救能力。

规范化。公司严格履行“师带徒”制度，进一步明确培训管理的目标及责任。从师傅的选定、师徒结对、“师带徒”协议签订及相关考核等方面严格把关，形成上下联动、协调高效、整体推进的工作格局。同时建立师徒反馈机制，反馈培训过程中存在的问题和困难，并根据反馈情况，及时发现问题、找出症结、总结经验、鞭策后进。公司对师徒双方专业知识、专业技能、安全生产等内容的培训学习情况跟踪考核鉴定、正向激励，强化人员素质建设，推进培养品德优、技能高、贡献大的岗位能手，助力公司安全生产工作锦上添花。（杨丽兰）