为加强公司零星工程的管理，推进工程施工操作标准化、工 作规范化、管理科学化，提升零星工程目标管理。近日，晋能控股集团常顺煤业对上级公司印发的《规范零星工程的管理规定》进行了专项学习。

此次专项学习内容丰富、形式多样。由各部室、队组负责人对《规范零星工程的管理规定》进行了详细解读，涵盖零星工程定义、责任划分、开工准备、施工过程管控、工程验收、作业审批与计划管理等关键环节。并通过对比以往零星工程管理中存在的问题，分析新规定的重点和亮点，让参学人员深刻理解新要求，明确在审批、过程、验收等全流程上，零星工程需严格执行的相关规定，避免随意性。并组织职工分组进行讨论，结合自身工作实际，从各自角度出发，分享学习心得，确保职工对上级公司规范零星工程的管理规定深入了解，提升大家的安全意识和规范操作水平。

为保证工程施工有效、监督可靠，在后续零星工程施工中，公司还将持续加强零星工程管理，形成长效管理机制，把学习成果转化为实际行动。业务主管部门、生产部门、安监部门人员加强对零星工程的现场管控，对措施执行与落实、持证上岗等情况进行随机抽查，对施工过程中存在的问题及时纠正，还会充分利用视频监控系统，对施工现场进行远程监督，切实严格对照管理规定对违规行为严肃问责，为公司安全生产和稳定发展奠定坚实基础。（郭文贤、苏宁恭）