近日，常顺煤业全面贯彻落实晋能控股集团8月16日全覆盖安全大检查部署会议要求，深刻吸取近期煤矿事故教训，扎实开展全覆盖安全大检查，坚决做到排查全面、整改彻底、责任到位，确保安全生产万无一失。

拿出“放大镜”，把安全生产稳定作为首要政治任务。周密部署，精心安排，召开专题会议、制定专项方案、开展专项行动，成立了以党政主要领导为组长的安全自査工作领导小组，对自查进行分工分组、严格责任划分、明确检查路线，分别由矿党政主要领导带队，分井下三组、地面两组共五组深入现场查管理、查作风、查现场，对安全生产责任落实、风险隐患辨识管控、领导带班下井及井下采掘情况进行不留死角、不留盲区的系统式、地毯式安全大检查，坚持举一反三，坚决克服麻痹大意思想，扛牢政治责任，保持清醒头脑，牢牢守住安全生产底线。

举起“反光镜”，切实加强隐患排查治理。各级管理人员以“时时放心不下”的责任感，坚持“五不为过”、做到“五个必须”，层层抓好责任落实，建立问题、责任和整改“三张清单”，严格落实“查、改、督、销”闭环管理制度。各专业对查出的问题，将整改责任落实到班组、岗位，并安排专人负责监督验收，实现闭环管理。各检查组对检查区域查出的问题及时进行“三定、五落实”，安全管理部负责对查出的问题进行汇总，做到“谁验收、谁签字、谁负责”，即行即改、真改实改，对查出的安全风险隐患登记造册并逐项整改到位，及时跟踪落实所查隐患整改情况，推动安全大检查工作取得实效。

戴上“望远镜”，切实加强作业现场安全管控。以完善责任落实机制为抓手，抓实安全管理重点、关键环节，聚焦问题短板，紧盯井下和地面施工现场安全管理，制定和落实好各项安全措施和技术措施，把各项工作落实到现场、每个岗位、每个环节，加大现场管控力度，全方位提升矿井本质安全水平。持续加大风险隐患排查和整改力度，各专业对发现的问题查清根源，找出共性问题，严格落实“查、改、督、销”闭环管理制度，及时组织开展“回头看”，确保精准施策、靶向发力，夯基础、抓重点、强弱项，努力从源头防范化解各类安全风险，力争把隐患控制在隐患形成之前，坚决遏制事故发生，为矿井生产创造良好安全环境。（郭文贤）