近年来，晋能控股集团阳泉燕龛公司以建立党支部联系点为抓手，推动公司领导班子成员下基层“带跑”，促进资金、资源、人才等各类发展要素向基层一线集聚，助力高质量发展跑出加速度。

全员下沉，当好领航员。着眼于落实整改解决基层党组织战斗力不强、支部书记能力弱等问题，按照“对口接触、全面覆盖”原则，在基层支部建立班子成员党支部联系点制度，通过每个1名班子成员建点联系，指导基层支部服务，常态化推动“集中下沉、专项服务”，帮助抓好改革发展等重点任务落实，形成全公司上下一盘棋、全员出战促发展的工作格局。

精准把脉，念好帮扶经。坚持把发展标准化作为党支部联系点“一号工程”，推动各级党组织书记和班子成员沉到一线、下到队组，帮助基层党支部分析研判，把情况核准、问题查清、潜力挖深。“一支部一对策”选好模式，探索出安全生产党建业务深度融合的亮点。依托党组织书记和班子成员“抓点促面”辐射作用，积极推广“党建项目化”等做法，形成以党建引领、项目推广、党员带动、员工参与的新格局。

多方联动，打好攻坚战。以党支部联系点制度为牵引，强化发展、政策、资金、人才等要素支撑，全面打通支部建设“中梗阻”。聚焦衔接不顺畅、服务有短板等问题，以“党建政工会议”制度为抓手，建立联动机制，通过“三会一课”“一岗双责”，推动各项工作有序推进，着力打造发展“活水池”。

目前，党支部联系点制度在燕龛公司开花结果，推动形成强雁效应，使抓党建促发展的“愿景”逐步变成“实景”。（姚晋玲）