为持续深化反“三违”工作成效，巩固既有治理成果，强化矿井安全生产全过程闭环监督，从根源上杜绝各类违章行为，推动反“三违”工作走深走实、落地见效，全面树牢各级岗位人员上标准岗、干标准活的安全自觉，切实保障公司安全、高效、稳定发展，近日，晋能控股集团常顺煤业在全公司范围内启动视频反“三违”专项行动。

“天眼”织密防控网，实现全域无死角覆盖。公司以视频监控系统为核心技术支撑，全面强化系统规范化管理与迭代优化，稳步推进与上级视频系统的联网对接，确保系统24小时全天候稳定运行、数据实时互通。严格遵照国家矿山安全监察局山西局、山西省应急管理厅《关于进一步增设完善煤矿重要场所工业视频的通知》要求，将视频监控精准延伸至所有采掘工作面、零星工程、重点工程、变化作业、机房硐室等关键作业点位，通过“天眼”全域覆盖，实现对井下各作业区域生产全过程的无死角监管，为实时规范人员操作行为、保障各生产环节安全可靠筑牢坚实技术根基。

“人眼”压实责任链，推动监管无盲区落地。充分压实各级管理人员监管主体责任，建立健全值班领导井下视频常态化查看制度及视频反“三违”指标完成明细台账。各生产部门管理人员、值班矿领导每日聚焦重点作业区域、变化作业区域及零星作业区域，通过视频监控实时追踪采掘工作面及非正规循环作业现场人员动态，及时发现并纠正不规范操作行为。明确量化考核硬指标，矿井生产职能部门、副总工程师及班子成员等值班矿领导，每季度视频反“三违”查处指标均不少于1个。一旦通过视频发现“三违”行为，立即联动作业现场第一时间制止违章，严格执行反“三违”管理流程，详实填写视频检查台账，由当日调度员签字确认形成闭环管理。同时，明确每班视频监控设备巡查责任，发现设备异常立即协调相关部门处置，确保“人眼”监管通道始终畅通高效。

“双眼”协同聚合力，健全长效化工作机制。建立完善每日视频检查台账、视频反“三违”管理台账，狠抓制度落地执行，查处流程及考核标准，将视频反“三违”工作成效纳入月度反“三违”总结工作，同步纳入月度安全绩效考核体系，有部署、有落实、有考核。持续优化反“三违”管理体系，强化专项工作成果转化应用，不断提升“三违”治理的针对性与实效性，切实以构建“天眼+人眼”协同监管的常态化工作机制，将视频监控系统运行状况、应设未设问题及视频反“三违”工作开展质量纳入日常监督检查重点，对工作落实不力、流于形式等问题严肃考核问责，充分释放“天眼”技术赋能与“人眼”责任落地的协同监管效能，为公司安全生产保驾护航。（郭文贤、桑建军）