为坚决遏制违规吃喝等“四风”问题反弹回潮，近日，晋能控股集团常顺煤业开展违规吃喝专项整治，从思想、监督、问责、制度等多环节发力，全力营造公司风清气正的政治生态和工作环境。

深化思想教育，筑牢“不想吃”的自觉。组织召开专题警示教育大会，深入学习违规吃喝专项整治的相关文件精神，通报了多起违规吃喝典型案例，以真实的案例为全体干部职工敲响警钟。充分利用内部宣传栏、微信公众号、工作群等平台，持续推送违规吃喝相关的纪律规定和典型案例，做到日日提醒、时时警示。同时组织领导干部、关键岗位人员签订《抵制违规吃喝廉洁承诺书》及《抵制违规吃喝廉洁包保责任书》，承诺书在公示栏张贴，自觉接受职工群众监督。

精准监督检查，强化“不敢吃”的震慑。聚焦违规公款吃喝、接受管理服务对象宴请、超标准接待等问题，由纪检部门牵头，于公司重点场景开展工作。核查食材采购清单、接待登记台账；开展明察暗访、“隐蔽吃喝”、财务报销凭证专查工作，核查费用明细、参会人员名单，严查以各种名义虚列开支、套取资金用于吃喝等行为。同时拓宽监督渠道，设立“违规吃喝举报快速通道”，并与公安部门建立干部职工酒驾醉驾背后违规吃喝信息快速抄送机制，对发现的违规吃喝线索，及时核实，实施问责“双连带”机制，依据《抵制违规吃喝廉洁包保责任书》，不仅严肃处理直接责任人，还追究相关领导的主体责任和监督责任。对查处的违规吃喝案例“点名通报”，将违规细节及处理结果在内部公示栏发布，形成“违规即曝光”的压力。

完善制度机制，扎紧“不能吃”的笼子。在全力开展整治工作的同时，公司着眼长远，梳理违规吃喝问题风险点，制定抵制违规吃喝“坚决不准”具体情形，清晰划定禁区。建立健全长效机制，进一步完善公务接待管理制度，明确接待标准、审批流程，杜绝违规接待行为的发生。食堂设“接待台账”，详细记录参与人员、菜品清单、费用金额，由接待人、食堂管理员双签字确认，留存资料。同时实行财务报销“双审核”制度，财务部门先审核公务接待费材料完整性，纪检部门再抽查费用合理性，以制度为“硬约束”，持续拧紧抵制违规吃喝的“发条”，让“清清爽爽交往、规规矩矩办事”成为常态，为企业安全发展、廉洁发展筑牢作风根基。（郭文贤、赵芳）