在当前复杂多变的市场环境和日益严格的监管要求下，合规管理不仅是国家政策法律的要求，更是企业核心竞争力的重要体现。为全力筑牢合规防线，在风险挑战中行稳致远，7月14日上午，晋能控股集团常顺煤业合规管理体系建设全面启动，公司领导班子成员、各部门负责人、合规联络员共计70余人参加活动。

为了让大家更好地了解合规管理体系建设的意义，迅速统一思想，以高度的责任感和使命感投入到这项工作中。活动特别邀请山西中吕律师事务所的两位律师亲临现场，结合煤炭行业特点和公司的实际情况，对合规管理体系最新政策进行了专业解读，详细阐述了体系项目建设的思路和项目进度计划，切实帮助大家对合规管理有了更深入的理解和认识，为后续工作的开展奠定了坚实的基础。

当前，合规管理体系建设已全面启动。下一步，公司将坚持问题导向，围绕合规管理体系定义及建设要点，积极构建全员全过程的合规管理及分级分类的合规管理制度体系，将合规目标、流程标准、操作规范等转化为可执行的制度文件，明确各组织机构、岗位的权责边界与行为准则。以健全合规风险识别清单、岗位合规职责清单、业务流程管控清单“三张清单”的精细化构建为主体框架，形成常顺煤业的合规手册，强化组织保障，确保各项活动“有章可循、有规可依”，合规管理工作落地见效。（孟寅君）