为进一步提升公司2025年安全管理水平，实现安全管理向纵深防御、关口前移、源头治理，近日，晋能控股集团常顺煤业组织开展了2025年度安全风险辨识评估工作，全面辨识评估2025年度生产过程中可能存在的各类安全风险和危害因素，深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，推动治理模式逐步向事前预防转型，为公司2025年安全生产筑牢安全基石。

安排部署2025年度安全风险辨识评估工作。按照“全员参与、领导负责、职责明确、落实到位”原则进行安全风险分级管控体系建设，制定安全风险辨识评估工作实施方案，明确年度安全风险辨识评估工作流程、风险辨识、风险评估、风险管控、编制报告、成果应用等基本程序。建立安全风险分级管控工作责任体系，分专业、分区域、分系统、分岗位全面进行安全风险辨识评估，并编制年度安全风险辨识评估报告和重大安全风险管控清单。各专业严格按照风险管控清单制定的相应管控措施，根据安全风险预警信息，从“人、机、环、管”四个方面因素，对设备设施、作业环境、人员行为、安全管理等方面可能产生的风险进行仔细筛查、分类梳理。

做好安全风险管控措施的宣贯落实。根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐级分解落实到相关责任专业和各级管理人员，确保每一项措施都有人落实，有人监督检查。各级管理人员要现场带班，做好技术指导和安全管理工作，重点检查管控措施掌握、宣贯和落实情况。公司对相关部室、队组、班组安全风险分级管控实施情况进行检查、总结和考核。同时以安全风险管控和隐患排查治理工作为着力点，牢牢掌握岗前安全风险辨识和事故隐患排查治理技能，加大现场管控力度，提升安全保障能力。

抓好安全风险管控措施的培训学习。围绕安全风险概念、安全风险辨识范围、安全风险辨识和评估方法、风险分级管控措施等方面，组织开展2025年度安全风险辨识评估技术培训。各专业对2025年度安全风险辨识评估需要注意的事项及安全风险监督检查、风险辨识和评估采取的主要方法及优、缺点等进行重点学习。并通过分析典型案例，进一步加深对年度安全风险辨识评估工作，以及相关技术知识的认识和理解，进一步提升干部职工的风险辨识能力和风险防控意识，切实实现从源头管控安全风险。（郭文贤、韩海鹏）