凛冬渐至，气温骤降，能源需求进入季节性高峰，晋能控股集团常顺煤业深刻践行责任担当，坚决扛起能源保供政治使命，将“迎峰度冬”保供工作置顶当前工作清单，持续拧紧生产、安全、运输“责任链”，全力以赴稳产量、保安全、通运输、提服务，确保在“迎峰度冬”保供工作中交出优异答卷。

精耕生产一线，稳产高产夯牢保供“压舱石”。围绕稳产高产、以产保供核心目标，坚持科学布局、精准施策，持续优化生产工艺流程，结合矿井地质赋存条件动态调整采掘部署，合理调配人力、设备、技术等核心资源，实现采掘衔接高效顺畅。针对冬季低温天气对生产系统的影响，提前启动冬防保供专项行动，对生产系统开展全方位“专项体检”，对采煤机、刮板运输机、胶带输送机、掘进机等关键设备进行全流程、无死角检修维护。建立“一机一档”动态运行台账，详细录入设备型号、运行参数、检修记录、故障处置等信息，严格执行每日巡查、每周保养、每月大修的闭环管理制度，发现问题、登记建档、限期整改、复核销号，形成全链条管理体系，确保设备始终处于最佳运行状态。同时，紧盯采掘工作面推进、煤炭转载点衔接、供电供水保障等关键环节，成立由技术、生产、安全等部门组成的联合督导组，建立即时响应、快速处置工作机制，对生产中出现的堵点难点问题，第一时间召集专业力量攻坚破解。在全体干部职工的昼夜奋战下，矿井生产秩序井然，日产量稳定在三千吨以上，煤炭生产持续保持平稳高效态势，为“迎峰度冬”保供筑牢了坚实的产量根基。

严守安全底线，织密防护筑牢保供“安全网”。安全是保供的前提，更是不可逾越的红线。面对冬季低温、冰冻等恶劣天气带来的安全风险，坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位织密织牢安全防护网络。井下层面，聚焦通风瓦斯、顶板管理、机电运输、防治水等重点领域，深入采掘工作面、运输大巷、机电硐室、瓦斯抽采点等关键地点，严查违规作业、设备隐患、环境风险，对发现的问题建立“隐患清单、责任清单、整改清单”三清单，明确验收标准，确保隐患动态清零。地面层面，紧盯冬季有限空间作业、人员密集场所动火作业、交通运输、消防安全等三大高风险领域，开展专项排查整治，重点检查供暖设施运行、消防器材配备、运输车辆防冻防滑措施、仓储区域安全管理等情况，及时消除安全盲区和死角。同时，让冬季安全生产知识入脑入心，利用班前会开设“安全微课堂”，通过案例分析、法规解读、问答互动等形式，常态化普及冬季安全生产操作规程。开展火灾等应急演练，优化应急预案流程，提升协同作战和应急响应能力，为能源保供筑牢了坚实的安全屏障。

畅通运输动脉，精准调度打通保供“最后一公里”。煤炭运输是保供的“生命线”，更是连接生产与需求的关键纽带。为确保煤炭产得出、运得走、供得上，销售部门全员进入战时状态，全天候坚守岗位，实时同步生产、运输、仓储等各环节数据。通过日汇总、日分析、日调度工作机制，每日精准汇总煤炭产量、库存余量、发运进度等信息，形成保供数据报表，为公司调度决策提供精准的数据支撑。同步推行24小时不间断装车服务，优化车辆进出厂、过磅称重、精准装车、单据办理等全流程手续，安排专人在矿区入口、过磅房、装车点现场引导车辆有序作业，优化流程、提高效率，提升装车发运效率。严格落实煤炭质量追溯制度，建立从井口到销售的全链条质量管控体系，每一批次煤炭出厂前均经过采样、制样、化验、复检等多道严格工序，确保发运煤炭质量全面达标、优质稳定，为打赢“迎峰度冬”保供攻坚战提供坚实保障。（郭文贤）