上社公司:锚定目标强管控 守牢底线筑防线
阳泉市上社煤炭有限责任公司全面落实集团公司2026年安全工作会议部署要求,围绕体系建设、现场管控、科技赋能、作风保障四大维度精准发力,将会议精神转化为具体举措、实际行动,全面提升矿井安全管控能力。
抓制度建设,构建安全防控体系。立足制度管人、流程管事、文化管心核心逻辑,持续夯实“三基”建设,深化“六型”班组创建,完成核心制度“废改立”,健全完善五级隐患排查闭环机制,分岗位制定培训计划,依托基层培训站开展实操演练,全面落实“师带徒”培养制度。同步构建组织保障、责任落实、技术支撑、监督管控、制度执行、管理提升六大保障体系,完善风险辨识、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”,对瓦斯、水害、顶板、机电、运输等重大风险实行分级管控。严格落实隐蔽致灾因素普查治理要求,执行“一面一策、一事一策”整治措施,形成全员、全过程、全方位的安全防控体系。
抓标准提升,打造动态达标现场。严格对照新版煤矿安全规程与标准化管理体系,常态化开展自查自检,重点整治井上井下死角盲区,将文明生产、材料码放、工程质量纳入日常考核,实行工程质量终身制管理与责任追溯机制。全面推行岗位清单“明白卡”,把标准落实到现场、执行到岗位、融入到每道工序,确保作业现场动态达标。持续强化事前预防管控,常态化开展动态风险排查,建立“排查—登记—整改—复核—销号”全流程闭环管理机制,严格执行重大事故隐患排查报告制度。广泛开展“安全隐患随手拍”活动,发动全员参与隐患排查治理,紧盯不放心区域、关键环节、薄弱岗位,从严从细消除各类安全隐患。
抓科技赋能,升级安全硬件保障。持续优化通风系统,科学配风,严禁无风、微风、循环风作业,推进立井建设与通风设施维护,优化9#、15#煤层瓦斯抽采设计,严格落实两个“四位一体”综合防突措施。健全顶板与强矿压智能监测预警机制,推广智能监测设备,执行“一巷一策”支护方案,强化支护质量全过程管控。加快智能化监测监控系统建设,运用AI技术与国家矿山安全生产综合信息系统,实现井下环境、设备运行实时可视化监管,严管传感器数据真实性,推广应用瓦斯含量一站式测定仪等先进装备,以科技创新为矿井安全装上“智慧大脑”。
抓作风转变,凝聚安全攻坚合力。动态检查各级管理人员安全履职情况,将安全绩效与薪酬分配、评先评优刚性挂钩。持续加大反“三违”力度,健全视频反违章管理制度,采取重点区域每班必查、动态区域定期巡查、风险区域循环检查等方式,精准遏制违章行为。全面抓实安全教育培训,严格按照年度培训计划开展全员脱产培训、专业专项培训与关键岗位提升培训,强化实操演练与技能比武,打造高素质职工队伍。持续深化警示教育常态化建设,严格落实“每周一案例、每周一警示”,推行班前会10分钟靶向警示,凝聚起人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的强大合力。(梁凤平)











