2026年上半年，晋能控股集团阳泉公司保安煤业紧紧围绕年度生产经营总体部署，坚持统筹发展和安全，高效推进生产组织优化、精益管理提升、成本精准管控等重点工作。面对阶段性生产压力与市场波动挑战，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，公司各项核心经营指标全部超额完成序时计划，顺利实现“时间过半、任务过半”既定目标，为企业全年高质量发展夯实稳固根基。

上半年，公司生产经营质效齐升，核心指标全线创优。立足矿井生产实际，公司持续优化生产组织模式，科学调配采掘衔接力量，动态调整生产节奏，有效破解生产瓶颈、释放矿井产能。上半年原煤产量、商品煤产量均超额完成阶段性任务，同比实现大幅增长，稳产保供能力持续增强，为经营业绩稳步提升筑牢产能支撑。产能稳步释放的同时，企业盈利水平同步提质，营业收入、利润总额两项核心经营指标均超额达成序时进度，同比实现双位数增长，跑出了稳增长、提效益的良好发展态势。同时，瓦斯抽采、钻孔进尺、探放水进尺、物探次数等各类安全关键指标全部达标超额完成，以严实的灾害治理成效保障了安全生产、经营运营平稳有序推进。

在稳产增收的基础上，公司深耕精益管理，降本增效成效成效显著。公司聚焦生产运营全链条成本管控，持续完善价审委常态化定价机制，从项目建设、物资采购、生产消耗等源头环节严控成本支出。健全材料消耗全流程管控体系，细化物资申领、使用、核销全流程管理，持续优化吨煤材料消耗指标，实现耗材管控标准化、精细化。常态化推进修旧利废、交旧领新、盘活存量等提质降耗工作，深度挖掘内部创效潜力，最大限度挤压运营冗余、压降非必要开支。依托一系列精准管控举措，上半年原煤完全成本同比稳步下降，企业精细化管理水平持续提档升级，经营发展质效持续向好。

安全是发展的前提，更是实现“双过半”目标的坚实保障。公司始终坚守安全生产红线底线，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”理念，聚焦瓦斯治理、水害防治两大矿井核心灾害治理重点，常态化开展隐患排查治理、现场监督管控、安全基础提质等工作，从严从细落实各项安全生产举措，高质量完成上半年安全生产各项目标任务，持续筑牢本质安全防线，为企业生产经营平稳运行营造了安全稳定的良好环境。

下一步，公司将锚定全年生产经营总目标不动摇，全面总结巩固上半年攻坚成果，精准查摆短板弱项、补齐发展薄弱环节。持续优化生产组织、抓实产能释放，深化精益管控、做实降本增效，压紧压实安全责任、守牢安全发展底线，以更务实的作风、更有力的举措全力冲刺全年各项目标任务，奋力推动企业高质量发展再提质、再提速、再上新台阶。（杨贵林）