“公司十月份矿长安全办公扩大会会议精神的其中重要一条就是落实文化，执行是关键，落地是结果。安排的工作要有责任人和时限，一切安排的工作必须要追踪落实落地，也就是千忙万忙，不抓落实也是瞎忙；千招万招，不抓落实也是没招；千条万条，不抓落实也是白条。”这是晋能控股集团阳泉燕龛公司华佳发煤站干部员工学习宣贯公司安全会议精神的场景。

早安排，早准备，早落实。公司召开10月份矿长安全办公扩大会后，华佳发煤站及时在班前会传达会议精神，压紧压实全员安全生产责任制，将冬季“三防”工作摆在突出位置，做到风险预想在前、预案制定在前、工作落实在前，坚决摒弃经验主义，克服麻痹松懈思想，各生产部门立即行动起来，检查维护过冬的设施设备，保安全促生产，为“冬季三防”打下安全基础。

保安全，保发运，保民生。煤场人员抓实安全防范，对低货台储煤棚后的树木杂草以及沉淀池、排水渠进行彻底清理。检装员对防冻液喷洒车辆进行维护检修，配合维修人员及时更换损坏配件设备，保证11月份喷洒作业正常运行。锅炉工积极对接燃气公司专业维修人员，全面开展锅炉、供热管线、阀门及附属设施检修排查，清洗锅炉内壁，做好供暖系统调试，确保入冬后锅炉设备能够稳定可靠运行。

一分部署，十分落实。华佳发煤站严格落实灾害天气“叫应、回应、响应”工作机制，密切跟踪气象预警信息，第一时间传递预警指令，确保信息传递“零延误”。 修订完善“冬季三防”应急预案，组建党员突击队，提升突发事件处置能力，为“冬季三防”有序推进筑牢前置防线，保障冬季铁路发运安全稳定。（张键）