为深入贯彻落实燕龛公司“标准化提升”和“降本增效”的决策部署，进一步提升库房精细化管理水平，优化物资配置，提高物资流转效率，程庄煤矿机电队扎实推进机电设备检修、隐患排查、安全宣教各项工作。

精准盘点，摸清家底，夯实管理基础。库房作为程庄煤矿生产物资的“后勤保障营”，其管理效能直接关系到生产作业的高效开展。全队聚焦全矿供电等关键系统，加大设备巡检力度，对各类机电设备开展拉网式隐患排查，重点整治线路、保护装置、传动部件存在的问题，做到隐患闭环整改。严格执行设备维护保养制度，做好备品备件管理，提升设备完好率。

 分类分区，优化布局，提升空间效能。机电队以“分区合理、分类清晰、标识规范、存取便捷”为目标，对库房进行了全面规划。按照设备、配件的类别、型号、用途及使用频率，对库房各功能区域进行了重新划分，实现了“常用物资就近放、特殊物资单独存、同类物资集中放”。

完善制度，规范流程，发挥模范作用。机电队以此次整治为契机，进一步完善了《机电库房管理细则》等规章制度，明确了出入库、盘点、报废等各环节的规范流程，并严格落实“入库必上账、出库必登记、每日必清扫”的标准化工作习惯。设立党员责任区，党员带头坚守检修现场，攻坚克难处置各类设备故障。同时常态化开展安全学习与岗位技能培训，强化职工规范操作意识。

通过此次库房整治，整理的是环境，规范的是行为，提升的是效率。机电队不仅“整”出了崭新的工作环境，更“理”出了精细化管理的崭新思路。下一步，机电队将持续固化整改成果，推动库房管理常态化、规范化、精细化，为生产作业的高效开展提供坚实可靠的物资保障。（王永杰）