为进一步规范生产安全事故应急演练全流程管理，持续提升各部门协同联动、现场应急处置水平，阳泉市上社煤炭有限责任公司全面完善应急演练管理制度，通过明晰各级岗位职责、规范演练组织流程、健全复盘整改机制，全面筑牢矿井应急安全屏障。

厘清层级岗位职责，构建统筹联动组织体系。确立统一领导、部门主抓、分级负责、实战导向的应急演练工作原则，厘清全员管理责任链条。主要负责人履行应急演练第一管理责任，各分管领导按照分管专业牵头统筹管理工作，调度指挥中心承担演练整体协调、资料汇总归档工作，安全管理部全程负责演练监督、评估考核。各专业业务部门作为对应专项演练、现场处置演练责任主体，结合分管业务牵头组织实施演练工作。生产技术、机电管理、一通三防、地测防治水等专业部门分别牵头对应灾害类型应急演练，负责场景设计、方案编制、现场技术指导。其他职能部门、基层队组依照职责分工配合参演，严格落实演练各项流程，杜绝演练责任悬空问题。

规范全流程管控标准，推动应急演练实战落地。细化应急演练从计划编制、方案报审、现场实施到复盘总结全链条管理要求，推动演练规范化开展。各业务部门结合本专业风险特点制定年度演练计划，统一汇总形成矿井整体计划履行审批流程后执行。所有综合、专项应急演练均须编制完整演练方案，现场处置演练留存规范记录，杜绝无方案组织演练。

演练前期落实安全确认举措，防范演练期间衍生安全风险，一旦遭遇真实险情，第一时间终止演练转入正式应急处置。每场演练结束及时组织复盘研讨，梳理处置流程短板，形成问题整改清单，逐项落实整改举措，同步修订存在缺陷的应急预案、现场处置卡，实现以练促改。演练相关全套资料按时归集报送，统一存档管理。

强化复盘闭环整改，补齐应急管理薄弱短板。坚持问题导向，把复盘整改贯穿应急演练全过程，做实隐患漏洞闭环治理。每次演练结束后，组织参演各部室、队组集中开展复盘研讨，逐项梳理响应启动、信息传达、人员撤离、灾害管控、多方协同等环节暴露出来的各类问题。针对排查发现的漏洞，逐项明确整改方向，同步修订应急预案、现场处置卡，优化岗位操作流程。各专业对照问题清单逐项落实整改，相关职能部门跟踪整改进度，逐项核查验收，确保各类问题整改到位。常态化汇总梳理演练共性问题，组织各岗位人员开展实操补强训练，打通跨部门协同堵点，持续理顺全链条应急响应流程，夯实矿井应急管理基础。（梁凤平）