为强化安全生产管理，阳泉市上社煤炭有限责任公司通过细化责任分工、规范考核机制，构建“分层负责、专业管控、协同联动”的反“三违”工作体系，全面提升安全监管效能，推动安全管理从被动监管向主动防控转变。

精准划分责任区，织密监管网络。依据岗位职能与业务范畴，精准划定反“三违”责任边界，生产线领导聚焦井下工作面，重点查处采掘作业、设备操作等环节违章；非生产系统领导紧盯安全作风管理，整治作风涣散等问题；各生产业务部室遵循“管业务必须管安全”原则，开展分管领域专项排查；各队组以自查自纠为抓手，建立“班前预判、班中监督、班后整改”闭环机制，确保隐患早发现早消除，形成全方位监管网络。

规范考核机制，倒逼责任落地。实施“专业归口、精准考核”制度，各业务部室查处的分管领域“三违”行为，考核结果纳入月度指标；跨专业“三违”情形仅计入责任单位考核，避免重复统计。同时强化现场安监员职责，要求对作业现场“三违”立即制止，履职不到位者将被连带考核，通过“责任到岗、考核到人”的精细化管理，倒逼监督责任刚性落实。（梁凤平）