抢占AI决策入口 重塑企业增长逻辑——虎博科技CEO卢鑫解读AI新红利时代的产业变革

时间:2026-02-03 15:53    来源:山西科技报

2026年1月30日,第一财经“科创未来行”2026年度首场AI产业主题沙龙在上海顺利举行。本次沙龙围绕“构建AI新生产力”展开,汇聚了学界权威、企业领袖与投资精英,共同探讨生成式AI时代的商业革命。在会议中,虎博科技CEO卢鑫以20余年增长与搜索实战经验为基础,深刻分析了AI对企业增长与竞争逻辑的深远影响,并提供了具体的实操落地路径。

AI时代流量格局重构:企业正被重新排序

卢鑫指出,AI技术的飞速发展正在重新定义流量格局,成为新的超级流量入口与用户决策入口。与传统搜索引擎依赖关键词匹配不同,AI能够直接响应用户需求并提供精确答案,这种变化大幅缩短了用户决策路径,降低了决策成本。数据显示,AI已经在超过70%的场景中对用户决策产生了关键影响。

在 AI 已经成为主流工具的今天,头部大模型的日活已经突破千万量级:

ChatGPT 月活用户超 2.8亿

Claude 日活用户突破 2000 万

DeepSeek 月活突破 1.8 亿

豆包 日活用户突破 1个亿

文心一言 日活用户超 3000 万

这意味着,AI 不再是小众的技术尝鲜,而是像搜索引擎一样,成为了大众获取信息的核心入口。品牌未来的竞争,也从过去的 “争夺链接” 变成了 “争夺答案”—— 谁能成为 AI 优先推荐的核心内容,谁就能在用户心智中占据高地。

必须明确的是,GEO 并不等于 SEO,两者属于完全不同的概念,不能同日而语。SEO 解决的是“是否被找到”的问题,而 GEO 解决的是“是否被相信、是否被采用为结论”的问题。

许多企业仍沿用旧世界的优化逻辑,将 AI 视为内容分发渠道,通过 AI 批量生成内容、反复修改说法进行高频试错,或在缺乏官方权威源的情况下外包解释权,这些行为在 AI 看来并非优化,而是内容投毒、信息不稳定与信任缺位的信号,最终会被标记为低可信、低稳定的信息来源。

一旦进入这一状态,品牌不再是解释主体,而只是被解释对象,几乎失去在 AI 世界中的话语权。用旧世界的作弊逻辑对抗新世界的信任系统,本质是一条单向失败路径;而 GEO 一旦做错,其修复成本往往是从一开始就正确构建信任体系的 5–10 倍。

竞争新逻辑:决策入口成关键

随着AI逐渐主导用户的决策过程,企业的营销焦点不再是传统的渠道竞争,而是进入AI推荐序列的竞争。卢鑫强调,如果企业未能进入AI的决策推荐列表,它们将被排除在竞争之外。未进入AI推荐的企业将失去50%以上的精准客户触达机会,客户流失率年均增长20%,且获客成本可能会扩大5倍。

过去十年的企业竞争困境并非源于产品或质量,而是因为“客户根本没看到你”。如今,AI已经成为客户决策的“第一轮筛选者”,没有被AI提及就意味着被排除在外。

AI红利窗口期:机会仍在,但时不我待

尽管AI已重构了竞争格局,卢鑫指出目前仍处于AI推荐的红利窗口期。由于推荐算法尚未完全固化,行业垄断尚未形成,中小企业和新兴品牌仍然有机会通过优化进入AI推荐序列。然而,随着AI推荐位的集中,未来将形成“赢家通吃”的格局。因此,企业必须尽早行动,抢占AI推荐的先机。

三大“确定性动作”:如何抢占AI流量入口

卢鑫为企业提供了三大“确定性动作”,帮助他们在AI时代获得流量与竞争优势:

转变思维:从“我们卖什么”到“客户如何向AI描述问题”

企业需要站在客户角度,理解客户如何通过AI寻求解决方案,而非单纯聚焦产品本身。

优化语言:将企业优势转化为AI可理解的语言

企业需将内部语言转化为AI理解的结构化内容,聚焦场景、对比和结果三大核心维度。

争夺行业“解释权”

企业不应仅仅争夺订单,而应成为行业的“参考答案”,在AI中建立权威地位。

AI时代的GEO与智能体:赋能品牌流量增长

在圆桌对话环节,卢鑫进一步阐述了GEO(生成式引擎优化)和智能体的核心价值。她认为,GEO不仅是技术或工具,更是企业对外赋能、实现品牌流量增长的全新范式。通过结构化、可验证的内容体系,企业可以进入AI的认知结构,获得AI的信任与推荐。

同时,作为对内赋能的“数字员工”,智能体的价值在于帮助企业提升垂直领域的实战能力,确保企业的内容和服务符合AI算法的需求。

虎博科技的GEO实践与案例

虎博科技通过自研的大模型TigerBot,已经建立起了“AI+GEO”的完整增长体系。通过“按效果付费”的模式,虎博科技为金融、新能源车、电商等行业提供服务。通过GEO优化,某头部保险企业在一个月内实现了主流大模型中官方渠道信息覆盖率的100%提升;二手车行业客户也在两周内完成了核心行业提示词的全覆盖,验证了GEO方法论的实战效果。

系统型组织:实现AI驱动增长

卢鑫强调,AI重构企业竞争格局之前,已先重构了组织结构。只有实现信息结构化沉淀、决策可追溯复用、执行可自动推进的“系统型组织”,企业才能在AI驱动下实现增长。她的观点与学界专家对AI重构生产力要素的判断高度契合,共同勾画了AI新生产力赋能产业的清晰路径。

拥抱AI变革,实现高质量增长

AI时代的到来为企业带来了前所未有的机会和挑战。虎博科技提出的GEO优化理念为企业提供了切实可行的解决方案,帮助企业打通AI决策入口,抓住AI红利。在这个重构竞争格局的时代,只有主动拥抱变革,将企业优势转化为AI可理解的“答案”,才能在行业重排中脱颖而出,实现高质量增长。