2026年,轩岗煤电公司将通过系统性改革与创新,打造过硬人才方阵,为公司发展积蓄强劲新动能。

突出实干实绩,深化选人用人改革。该公司将持续强化正确用人导向,坚持以实干、实绩、实效为核心标准。通过进一步深化选人用人体制机制改革,优化选拔流程,完善考核评价,真正让有为者有位、能干者能上,激发全体员工的干事创业活力。

实施人才强企,优化结构建强科研。该公司将深入实施人才强企战略,着力健全人才“引、育、用、留”全链条管理机制。在持续优化整体人才队伍结构的同时,将重点加强创新型、技术型人才队伍的引进与培养,为企业核心技术攻关提供关键支撑。

强化教育培训,提升干部履职本领。针对干部队伍,该公司将系统强化教育培训工作。围绕战略执行、现代管理、专业前沿及党性修养等内容,开展靶向精准、形式多样的培训项目,全面提升各级领导干部的政治能力、思维能力和实践能力。

抓实“三支队伍”,锻造过硬人才方阵。该公司将以整体能力提升为目标,统筹推进“三支队伍”建设。通过精准施策与实战锻炼,促进各类人才协调发展、共同提高,最终锻造出一支能打硬仗、善打胜仗的复合型人才方阵,为企业行稳致远提供坚实保障。(马建伟)