近日，潞安化工集团新元公司采供工区紧扣企业经营重心，扎实推进库存优化与闲置物资盘活专项工作，通过精细化管理赋能企业高质量发展，取得阶段性成效。

该公司锚定闲置物资盘活率提升30%以上、严控新增闲置的核心目标，统一清查标准，组织开展全面盘点，实现家底清、情况明。依托云表系统，公司精准建立闲置物资共享台账，打破信息壁垒，推动物资管理数据透明化、规范化。

为加速资产盘活，该公司严格执行“先利库、后采购”原则，搭建内部调剂平台，强化部门联动，形成工作合力。通过内部调拨、改造复用、合规处置等多种方式，多路径挖掘存量资产价值，切实加快闲置物资流转速度，有效减少资源浪费。

此外，在源头治理上，该公司进一步健全全流程预警机制，完善考核激励体系，压实管理责任。并加强宣传引导，推动全员树牢节约理念，从采购、使用、处置各环节严格把关，从源头杜绝新增闲置，为企业降本增效、稳健运行提供了坚实保障。（耿虹）