6月3日，山西路桥集团七公司组织召开2025年第二季度党建工作例会暨党建项目化工作研讨交流会。公司党委副书记、工会主席主持会议，党委办公室、党委组织部相关人员，以及所属各基层党支部书记、党建人事工作人员参加会议。

会上，部分项目党支部详细汇报了党建融合品牌及“1235”党建项目化工作开展情况，与会人员围绕具体实施方法及推进过程中存在的问题进行了研讨交流。党委办公室、党委组织部负责人结合工作实际，对近期党建工作进行了安排部署。

会议对下一步工作提出了具体要求，一是强化协同联动机制。以项目党支部为关键纽带，持续深化与项目驻地、业主、监理及相邻标段党支部协同联动，通过资源互通、经验共享、难题共解，为项目建设凝聚多方合力。二是创新帮扶提升模式。在星级支部互查基础上，建立“以强带弱、结对帮扶”模式，充分发挥优势党支部的示范引领作用，推动优势党支部与薄弱党支部深度交流，实现党建工作经验共鉴、资源共用、能力共升。三是强化队伍引领效能。紧扣项目建设核心任务，引导党员干部主动在技术攻关、施工进度、质量安全等重点工作中亮身份、作表率；深入开展党员联系服务群众活动，靶向解决职工急难愁盼问题，切实将党的组织优势转化为推动项目建设的强大效能。

会议强调，党建融合与党建基础工作相辅相成、不可或缺，要以党建融合品牌创建为突破口，不断创新党建工作方法，持续提升党建工作质效，着力打造一批特色鲜明、影响力强的党建工作品牌，积极参与交控集团、路桥集团品牌评选，以品牌建设推动基层党建工作再上新台阶，为公司高质量发展提供坚强政治保障和组织保障。（阎敏娟）