为全面提升招标采购规范化水平和操作效率，6月19日，公司成功举办“绿化大讲堂”第六期专题培训，本次培训以“线下+线上”相结合的形式开展。机关各部门采购负责人、各项目部负责人及招采承办人等42名员工参加培训。

本次培训围绕“相关管理制度解读与宣贯、典型案例分析、采购过程中的注意事项”等方面进行深入浅出的讲解，全面阐述了招标采购实施各个环节的规范要求，对提高工作效率、落实风险防范具有很强的指导性和操作性。同时，现场演示了从计划上报、限价备案、采购方案等关键步骤，并深入剖析了各环节的操作要点及常见问题解决方法，培训人员围绕采购工作过程中常见问题展开了讨论交流。

最后，公司党支部副书记、副董事长、总经理王鹏飞着重强调了精准化前期准备的重要性，要求明确技术参数、质量标准、数量规格及交付时间等核心需求，确保资料完备准确；在规范化过程管控环节，他结合实例指出招标文件编制须严格依据模板、设定合理资格要求，并履行内部评审与法律审查程序，同时要求深入分析2025年上半年招采项目做好回头看工作，总结分析出现的流标、废标等问题，切实降低相关比率。

绿化公司将以此次培训为契机，持续加强对招标采购等重点工作的监督力度，不断建立健全制度机制，提高从业人员业务水平和风险防范意识，为公司招标采购工作依法依规进行提供纪律保障。