新年伊始，潞安化工集团新元公司紧扣2026年安全工作主线，全面贯彻集团抓安全工作“十个长效机制”要求，以更高标准、更严举措持续强化管理、压实责任、夯实基础、聚焦关键，全方位提升本质安全水平，以高水平安全保障企业高质量发展。

强化责任体系，纵深推进治本攻坚。该公司严格对标安全生产治本攻坚三年行动部署，细化任务目标，明确责任分工，层层传导压力。通过建立定期跟踪督导机制，对重点任务实施全过程管控与动态督查，确保各项攻坚措施扎实推进、落地见效，切实从源头提升矿井安全保障能力。充分发挥技术保安作用，依托井下视频监控系统与AI智能识别等技术手段，持续深化视频反“三违”活动，实现对作业现场不规范行为的实时预警与智能干预，有力增强干部职工按章作业的自觉性。

夯实基层基础，全面提升安全素养。该为推动安全规范内化于心、外化于行，精心编发岗位安全“明白卡”，制作标准化作业教学视频，促进职工从“知道”向“做到”深度转化，实现由“工作标准化”到“作业规范化”的转型升级。严格执行流程化、标准化、制度化工作机制，强化跟班队干、班组长的现场监管职责，实现对不安全行为的即时检查与纠正，持续提升岗位自律与班组自主管理能力。依托实训基地、技能大师工作室等平台，构建“全面覆盖、精准施教、务实高效”的安全培训体系。每月开展安全应知应会抽考，坚持“以考促学、以考促用”，切实增强全员安全技能与责任意识。

紧盯重点环节，筑牢现场安全防线。在风险管控上，该公司坚持问题导向，各专业每月对照标准全面开展风险辨识与隐患排查，努力将风险化解在萌芽状态。针对危险作业，严格执行“事前评估”机制，全面辨识研判风险，明确责任主体，细化施工方案，完善安全技术措施与应急预案，并加强作业全过程安全监护，确保施工全程受控。同时，持续加强地面安全巡查，聚焦重点工序与关键部位，强化对“三堂一舍”及人员密集场所的消防安全管理，深入排查整治火灾隐患，织密扎牢全方位安全生产防护网。

新元公司将继续以“时时放心不下”的责任感，严格对标抓安全工作“十个长效机制”要求，层层压实责任、狠抓工作落实，不断巩固安全生产稳定向好态势，全力护航企业持续健康发展的新征程。（刘文伟）