7月31日上午，路桥七公司组织召开2025年安委会第三次全体（扩大）会议暨“百日攻坚”部署会。

会议通报了近期安全环保监督检查情况、二季度集团公司检查整改落实完成情况及近期应急值班情况，传达了集团公司安委会及防汛备汛工作专题会议精神，安排部署了公司“百日攻坚”活动、晋城市应急救援三大队防汛抢险相关工作及下阶段安全生产重点工作。

会议要求：一要认清形势、压实责任，筑牢汛期安全防线。各项目负责人要扛牢主体责任，动态掌握项目汛期风险部位，督促检点施工现场防汛措施落实与安全巡查工作。机关各部室要按照《汛期灾害天气预警“叫应”机制》要求，履行各自职责，确保预警信息第一时间接收、传达，同时监督项目落实各项预警防范措施。二要紧盯薄弱、把握关键，抓实安全重点工作。当前各项目施工正处于提速攻坚、提质增效的关键阶段。梁板架设、挂篮施工、隧道施工等是安全管控的重中之重。各项目要严格落实施工现场管理，执行危大工程现场视频报告制度。公司安全监督管理部要加强核查，对视频报告中发现的隐患，第一时间下达整改指令并跟踪整改落实。三要凝聚共识，突出督导，确保“百日攻坚”取得实效。全体职工要深刻认识公司改革发展面临的严峻形势，切实增强“百日攻坚”的紧迫感和责任感，进一步强化党建引领和靶向服务，突出全程督导，紧抓三季度施工黄金期，严守安全质量“红线”“底线”，以“抢工期、保节点、提效益”为核心，掀起全员攻坚热潮。

公司领导、机关各部室负责人、主要管理人员在现场参会，各单位、项目部以视频会议形式在分会场参会。（陈忠慧）