二季度，轩岗煤电公司在隐患排查治理工作中，紧密围绕“标杆矿井”、“精品矿井”目标，立足实际，创新推行“管理无漏洞、现场无隐患，行为无违章、安全无事故”的“四无”工作法。

为持续巩固“四无”工作成效，该公司进一步在责任落实上深耕细作。强化各级管理人员和岗位员工的安全责任意识，将隐患排查治理职责层层分解、压实到最小工作单元。 通过健全考核评价机制，将安全绩效与个人、班组、区队的评优评先、奖惩激励紧密挂钩，有效激发全员参与安全管理的内生动力。

同时，注重夯实安全管理基础。 一方面，加大安全教育培训力度，结合不同岗位风险特点，有针对性地提升员工风险辨识能力、规范操作技能和应急处置水平，从源头上减少“行为无违章”的盲区。另一方面，优化现场作业流程和标准，针对易发、多发隐患环节，细化操作规程，完善安全确认制度，确保作业过程规范、受控。

在营造安全文化氛围方面，该公司积极推动安全理念深入人心。 通过常态化开展事故案例警示教育、安全知识宣传、安全主题活动等，引导员工深刻认识“安全是最大效益”，自觉将“安全无事故”目标转化为日常行为习惯。鼓励员工主动查找身边隐患、提出安全合理化建议，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的良好局面。

此外，致力于提升隐患治理的预见性和主动性。 不仅关注现有隐患的整改闭环，更强调对潜在风险的分析研判和超前防控。通过加强风险动态评估，对生产工艺、设备设施、作业环境等进行系统性风险排查，及时采取针对性预防措施，力求将风险化解在成患之前，不断提升本质安全水平。

轩岗煤电公司通过这一系列深化措施，旨在将“四无”工作法真正融入日常管理的血脉，持续筑牢安全生产防线，为企业实现更高质量、更为安全的发展奠定坚实基础。（李龙）