为高效推进工程设计变更工作，确保项目建设提质增效，5 月 22 日上午，路桥七公司组织召开了 2025 年度第二次工程设计变更推进会。

会上，晋阳二分部、浮临LJ1分部、G341古县改建一标及国道241平遥项目部负责人依次围绕项目变更推进情况、现存问题及下一步计划进行专项汇报。公司副总经理对各项目变更工作作出具体部署。

党委副书记、副董事长、总经理作总结讲话中强调：一要锚定目标，强化结果导向。主动与设计单位、业主单位保持高频对接，加快已实施变更的审批进程，推动计量工作尽早启动；二要筑牢根基，夯实管理责任。各项目变更负责人须严格对标《山西省公路工程设计变更管理办法》及招标文件要求，规范变更资料编制，从原始记录到论证报告，确保每一项支撑材料真实、完整、规范；三要协同发力，健全联动机制。分管领导要下沉一线强化过程督导，项目团队遇阻时要第一时间与业务部门建立响应机制，同时公司相关部室要主动靠前服务，形成“上下贯通、部门联动” 的工作合力，全力保障设计变更审批工作提速增效。

此次会议采用现场+视频会议方式召开，连线至所属各项目部。公司领导、工程管理部、技术中心负责人、项目负责人及变更管理人员共计30余人参会。（郭利娜）