1月26日，盂县农商银行召开2024年度工作会议，全面传达学习省农商行、审计中心年度工作会议精神，回顾总结2023年各项工作，深入剖析存在的短板和不足，安排部署2024年全行改革发展稳定工作。

会上，盂县农商银行党委书记、董事长白宇飞结合全行工作实际，就2024年全行高质量发展提出要求。他强调，要坚定不移深化党建引领，在加强党建上深度融合。党委充分发挥把方向、管大局、保落实的核心作用，纪委要发挥惩前毖后、清风正气的政治监督作用，支部要发挥攻坚克难、凝聚群众的战斗堡垒作用，党员要发挥带头攻坚、担当作为的先锋模范作用；要坚定不移贯彻改革主线，在调整结构上持续优化，明确工作目标，坚持实事求是原则，持续强化营销力度，发挥优势、精准切入，实现授信覆盖面和营销精准度的统筹提升；要坚定不移强化队伍建设，在重塑文化上培育动能。全方位强化营销力度，持续实施一揽子“场景营销”营销策略，内外兼顾加强队伍建设，以“家园文化”感召员工，培养团队精神，科学高效优化考核机制，真正发挥考核“指挥棒”“风向标”作用；要坚定不移推动增收节支，在提增效益上精打细算，树牢成本管控意识，坚持规模与质量并重，加强管控降成本，从“做业务”向“做客户”转变，深挖客户需求与潜能，提高客户综合贡献度，满足客户多元化的金融需求，让存量变增量，统筹兼顾扩规模，千方百计增效益，实现中间业务多元化发展。要坚定不移提高资产质量，在化解风险上攻坚克难，围绕“两降两控”总体目标，牢牢抓住“夯基础、遏存量、控新增、扩规模、严考核”五个着力点，严把准入关、客户关、质量关、问责关，持续推进风险资产清收处置工作，切实提高资产质量。

期间，该行党委副书记、行长鄯丽琴总结分析全行2023年业务经营情况并安排部署2024年全行业务经营工作。总行与各支部、各机构分别签订了2024年度各类责任书、授权书。同时，还对2023年四季度综合考评情况进行了通报，对工作中涌现出的6个先进单位、5个先进集体及9名先进个人代表进行表彰。（记者王磊）

来源：财会信报