“王师傅，记得给机器润滑油！”“设备不能长时间空转，既浪费电源，又磨损设备！”在燕龛公司选煤厂，巡检人员对岗位操作工嘱咐道……

为进一步提高设备管理水平，有效提高机械设备的运行效率，选煤厂以强化设备运行零故障为理念，全面推进全员设备管理，做到设备包机到人，责任到人，“五大员”保证机械设备设施安全稳定运行。

“管理员”每日深入生产检修现场检查，指导安全检修工作，对现场较薄弱环节及安全隐患进行检查，掌握现场检修设备进展情况，并对各班组检修后的设备进行质量监督，杜绝设备问题重复出现，保证系统正常运行。

“调度员”及夜间值班人员严格执行调度管理制度，做到组织到位，指挥、指导到位，控制到位，巡检到位，事故预防到位，排查故障及时准确，提高生产系统的时间利用率。

“青监岗员、群监岗员”认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的生产方针，认真落实“保人身、保设备、保运转”的安全生产原则，做好检修现场的安全监督。

“在岗员工”加强各岗位责任心，要不断提高检修质量，各检修人员除完成每天检修任务外，还要对辖区内设备的运转情况进行巡检，检查设备易损易耗的部位，根据设备磨损情况提报检修计划，确保设备完好。

“技术员”建立机电设备档案，完善技术资料，加强职工业务素质和专业技术知识培训，提高操作人员的责任心，做到有问题要及时查清并处理。

在2024年公司安全工作会议后，选煤厂干部员工以“一切归零”、“从O开始”“向O冲刺”的态度开启新的征程。（刘志见）