连日来，晋能控股集团阳泉公司保安煤业认真贯彻落实集团公司安全生产工作视频会议精神，强化管控，排查隐患，严格考核，全力确保岁末年初、春节期间安全形势稳定。

一是动态管控，督促措施落实。强化动态安全检查，安全、生产、调度、通风等业务部室对特殊时期、重点地点、关键环节开展巡查检查。强化现场管理，对工作面安装拆除、巷道掘进、瓦斯抽采等高风险作业实行提级管控，严把“现场会审、措施编制、安全监管”关，确保现场作业安全。对地面“两堂一舍”、会议中心等人员密集场所消防设施进行检查，确保使用正常。严格执行领导干部值班和下井带班制度，主要领导在岗在位，主动深入生产现场查找隐患、解决问题、防控风险，及时了解现场情况，帮助解决困难和问题。

二是全面排查，推进隐患治理。深入践行贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，由公司领导牵头，定期开展全面安全风险隐患大排查，重点排查不放心的人、不放心的环境、不放心的作业；对存在的风险隐患立查立改、即知即改；对危险系数高的工程项目，研究完善针对性安全措施，细化内容、盯紧特种作业岗位和单岗作业点，加强各环节安全把控，确保施工安全。由安检部牵头，组织开展专项安全检查，督促各项安全保障措施落实落地，全面压实安全主体责任。

三是刚性监察，从严考核问责。深入开展“反三违 保安全”活动，逐级压实安全治理责任，从意识、责任、标准化三个方面强化“三违”、不履职人员追查处理分析，针对性帮教，依规从严考核，对反面典型、严重“三违”等现象进行通报，警示他人。强化监督问责机制，完善安全考核制度，安检部刚性监察，严格考核兑现，不打折扣推动安全工作走深走实，取得实效，营造从严管理、一严到底的安全生产氛围。完善相关安全技术措施，并对措施执行、实施效果加强跟踪调度和检查落实，确保年终安全生产形势持续稳定。（梁晓鹏、刘承明）