阳泉市上社煤炭有限责任公司牢固树立“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，持续加大“三抓一除”，抓好重大风险管控，做实做优安全工作，全面提升安全生产管控能力。

抓纪律。各级管理人员必须带头履行岗位安全责任，争当坚定落实的执行者；抓作风。高压严查安全生产“作假”行为，开展科队长及以上人员安全履职评价，建立《管理人员下井检查考评机制》，形成长效机制，不断提升发现问题和解决问题的能力水平。抓违章。完善“三违”考核机制，严厉查处“三违”；加强各级管理人员抓“三违”责任落实，实行周通报月考核；严格“无视频不作业”，规范现场人员作业行为；除隐患。突出“查大系统、治大隐患、防大事故”，突出重大危险源的排查管控；开展各级走动巡查，形成“拉网式”的隐患排查体系；定期召开隐患排查专题会，确保隐患整改闭合管理。抓考核。要突出事故、红线、安全生产作假行为、“三违”、隐患、超限报警、非伤亡事故等重点考核，严格业务部门评价考核，督促落实业务保安责任。持续加大安全绩效考核与评先选优、福利待遇等各方面的挂钩力度，推动全员向“我想安全、我要安全、我会安全、我能安全”方面转变。继续执行好《安全风险抵押考核办法》、《员工自保、互保、联保管理办法》、《全员安全绩效考核办法》等相关规定，对发生生产安全事故的相关责任人进行严肃考核，在安全管理的关键时期、特殊时期，发生工伤事故，升格处罚问责。（毕文辉）