春节过后，晋能控股集团阳泉公司保安煤业逐步进入全面复工阶段，根据集团公司要求，对公司进行了全面安全生产部署，多举措复工复产，为年后安全生产工作开好局、起好步打下坚实基础。

统一安全思想。组织召开节后收心会议，对集团公司“安全一号文件”进行详细解读学习，将全体干部职工的思想和行动统一到决策部署上来；党员、干部主动到基层队组通过个人谈心、集体座谈等多种方式，帮助员工及时调整心态、帮助队干及时掌握员工思想、情绪，及时疏导职工思想；各队组整理近期事故案例，以《黑色三分钟生死一瞬间》专题培训视频教材为载体组织全员深入开展警示教育。统一职工思想认识，提高安全生产意识。

排查安全隐患。扎实开展节后安全检查活动，牢固树立“零隐患”理念，跟班领导深入井下各工作面查隐患找问题，加大“反三违”力度。完善安全隐患台账，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对隐患的整改形成闭合管理、责任到人、监督到位，真正将隐患消灭在萌芽状态。同时以风险分级管控和隐患排查治理为切入点，全力做好井下各重点作业现场的安全管理，切实抓好安全工作。

组织安全生产。制定一季度安全生产工作方案，明确各部门各队组工作职责和具体任务。确认员工复岗就位情况，签订安全生产责任书。调度指挥中心充分发挥生产协调核心作用，完善生产管理制度和应急救援保障措施。同时组织机电部提前对大型设备、常用工具和大巷管路等进行试运行，安检部对班组建设和安全质量标准化工作进行现场监督，紧盯安全风险因素，真正做到施工现场工程质量达标，有效提高生产效率。（柴佳）