今年以来，晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司党委坚持党建引领，锚定“党的一切工作到支部、支部一切工作到现场”的鲜明导向，聚焦融合提质、人才培养、干部作风三个维度精准发力，全力绘就党建领航高质量发展的生动画卷。

融入中心“同频共振”

党建融合的质效，源于组织生活的质量。该公司持续推进党支部标准化建设，实施“抓实组织生活考核、抓严基础资料考核、聚焦融入成效考核，强化结果运用”的“三考核一运用”工作机制。打破“唯资料论”的考核惯性，将安全管理、生产经营等硬指标纳入支部考核体系。以考核“指挥棒”推动党建工作与业务工作深度融合。

将党支部组织生活作为提升融合质效的关键点，充分发挥党支部书记综合协调与引领带动作用。支部书记带头深入采掘一线协调解决生产难题，在急难险重任务中靠前指挥，支部班子协同协作能力显著增强，队伍凝聚力和战斗力不断提升。

培育沃土“百花齐放”

人才是第一资源。该公司以“职工培训、‘师带徒’、党员结对帮扶”为抓手，画好人才培养“导航图”。各党支部以党员和技术骨干为主力，结合井下作业规范、各岗位实际及专业化技能人才队伍建设要求，分层分类开展专项培训；业务部室每月对“师带徒”开展情况进行测试考核，并将日常工作表现纳入月度考核权重，考核结果当月公示、刚性兑现，形成“学在日常、考在经常、用在实处”的闭环管理机制，推动全员技能水平持续攀升。

严管厚爱“淬炼铁军”

严字当头、实字为要、干字为先。该公司构建“一级考一级、层层抓落实”的责任链条。每月开展干部综合考核，考核结果在全公司范围内通报，让每一名干部肩上有责、心中有数。

同时，建立中层管理人员“一人一表”目标清单，推行部室周重点工作汇报制度，对上级文件落实情况开展专项检查考核，每月在各部门之间开展互评，让每一项工作都有目标、有跟踪、有反馈。纪委紧盯风险隐患整改落实情况，深入开展“打假治虚”专项行动，对弄虚作假、整改不力等问题动真碰硬，以高频次、穿透式监督倒逼责任落实，让“红脸出汗”成为常态，让真抓实干成为全体干部职工的行动自觉，为公司高质量发展筑牢坚强作风保障。（赵学峰）