近日，平定农商银行召开“七项优化”工作启动会。会议全面传达了省农商联合银行、阳泉审计中心“七项优化”工作方案内容，详细解读了《平定农商银行“七项优化”工作方案》。总行领导班子，各部室负责人，各支行行长、网点负责人及西关直属分理处负责人共计70余人参会。

会议强调，一要提高站位，凝聚共识。要从思想上高度重视，按照省市要求，全面启动“七项优化”工作。要摸清底数，提前研判，科学合理推动，以此转换经营机制，增强网点发展动能，破解网点发展难题，促进网点转型发展，实现效率、效益、效能最优化;二要精准施策，靶向发力。要将“七项优化”工作任务认真落实到中央金融工作会议对地方金融机构“防范风险”“减量提质”要求的具体行动中去。对“七项优化”的主要内容、目标任务、工作措施等关键环节，要明确工作思路，细化工作举措，确保分工细致、责任到人、落实到位。制定“施工图”“工期表”，按照时间节点、加快推进落实，确保每一项工作内容、每一个环节都抓到实处，落到时点，全面推进运营管理水平和能力提档升级;三要踔厉奋发，勇毅前行。会计运营部要负起牵头管理责任，同时建立健全协调联动机制，定期召开推进专题会议，及时跟进协调解决“七项优化”推进中遇到的各种困难和问题，坚决扛起“七项优化”的主体责任。以“咬定目标不放松、只争朝夕抓落实、迎难而上冲在前、不达目标不罢休”的奋进姿态，全面完成既定工作任务目标。

善谋者行远，实干者乃成。下一步，平定农商银行将紧紧围绕省农商联合银行“立足新起点、开启新征程、展现新形象、创造新业绩”的“四新”要求，以新一代核心系统和智能柜面系统上线运行为契机，按任务节点积极落实2024年“七项优化”工作举措，集中精力打造工作“闪光点”，积极稳妥推进“七项优化”，为平定农商银行高质量发展之路再赋新能。（记者王磊 通讯员赵秋萍、余慕雪）

来源：财会信报